醫(yī)療機構醫(yī)德醫(yī)風工作心得體會(文件)
【正文】 了有些單位和醫(yī)務人員見利忘義，醫(yī)德失衡現象的發(fā)生。更有甚者認為，為病人看病、做檢查、做手術、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換，合情合理。但是，醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立一套科學、合理、有效可行的管理體制，是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。教育。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育，通過教育使職工正確看待物質利益，正確對待個人、集體與國家的關系，把個人利益融入集體利益之中?！ ∫孕艦楸?，切實履行對服務對象的承諾。只有心擺正了，才會對病人堅守誠信，才能兌現全心全意為病人服務的諾言。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤，嚴格考核落實，建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰，全面提高醫(yī)護人員的服務水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準，讓病人滿意。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育。要教育職工正確對待市場經濟條件下出現的困難、利
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