教師節(jié)商場促銷活動總結(jié)4篇(文件)
【正文】 二、短信 短信群發(fā)客戶信息達550000條，電話號碼達21000個，平均每個電話接收達5條?！ —勂?禮品方面 邀請函客戶當(dāng)中存在個別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒有真正的落實到實處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺加強店員教育，拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動禮品，下次活動一點會加強管控和監(jiān)督。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出?！ 〔蟛惺钦拷械囊粋€大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“教師節(jié)”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的`三分之一投入這個“教師節(jié)”活動中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán)?！ ∪⒃鰪姼偁幜Α 建立創(chuàng)新制度，加強自身素質(zhì)建設(shè)，做到硬件過關(guān)、軟件到位。 c完善培訓(xùn)制度。解除員工思想包袱，把握好美文閱讀網(wǎng)顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、鞏固市場。 12 / 12。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時、獎懲分明。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。 二、游動宣傳贈貨品： 超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單、 三、現(xiàn)場抽獎活動： 抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品，我通過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法。定時到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員，或?qū)W生進行操作。 活動策劃 此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。活動人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。 分析說明 此次活動取得全公司各部門的積極配合?！ Ρ敬未黉N活動作個總結(jié)，具體情況如下 活動時間：20——~20—— 活動主題：教師
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