第二人民醫(yī)院工作計劃10篇(文件)
【正文】 救隊伍。對大批量病員有分類管理的程序。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。 4．服務(wù)態(tài)度 要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 6．院前急救 增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，提高我院急診科院前急救水平。繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)理論知識及?？浦R的培訓(xùn)，使全科人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，口腔科實踐操作。我科需添置牙科治療機，根管治療儀等方面的設(shè)備。搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力。除進一步規(guī)范醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，加強專科護理規(guī)范培訓(xùn)以外，繼續(xù)科室內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)的“傳、幫、帶”，計劃再外派一名主治醫(yī)師赴“三甲”醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí)，為填補、擴展科室業(yè)務(wù)范圍，開展新的技術(shù)項目，增強科室發(fā)展的后勁做好人才梯隊和人才儲備工作。加強單病種付費和臨床路徑病例管理工作。加強科室醫(yī)師的培養(yǎng)。 第 9 頁 共 9 頁。 七、加強文章撰寫與發(fā)表，力爭發(fā)表國家級雜志文章1~2篇。 六、抓后備人才培養(yǎng)。 三、進一步鞏固和完善科室管理各種軟件，按照三級醫(yī)院的標準，常抓不懈、落到實處。緊緊地圍繞全市衛(wèi)生工作的統(tǒng)一部署和二院創(chuàng)建三級醫(yī)院的總體目標，科室全體醫(yī)護人員已經(jīng)做好攻堅克難的各種準備，決心繼續(xù)做好以下工作： 一、繼續(xù)加強科室醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，提高科室醫(yī)療水平。加強科室管理，完善各小組的規(guī)章制度。 加強院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠克服困難，去爭取勝利。保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。 2．質(zhì)量管理。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。現(xiàn)計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 二、熟悉呼吸機的使用，選派一名護士進修picc技術(shù)。 ：，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。 、“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，使全科醫(yī)護人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親，滿足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)考核制度，主要內(nèi)容入下；1，全科年輕醫(yī)生掌握基本技能操作，2，
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