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關(guān)于it業(yè)年終工作總結(jié)匯總8篇(文件)

2025-04-05 13:22 上一頁面

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【正文】 成長獻(xiàn)言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)與各項目主管簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。X總司理的行政工作申報,總結(jié)了經(jīng)營承攬強勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、平安質(zhì)量形勢安穩(wěn)可控、經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn)、全面扶植成效明顯五個方面的造詣。X總司理的工作申報闡發(fā)了公司存在的四個不容疏忽的矛盾和問題,對這些艱苦和問題,我們要用X的態(tài)度去正確觀待,揚長避短,變壓力為動力,逐個辦理制約公司成長的瓶頸,創(chuàng)始公司成長新場所場面。會議肯定了今年的經(jīng)濟指標(biāo):承攬工程任務(wù)X億元?! 《?、關(guān)于落拭魅這次會議精神的幾點要求  這次會議既是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、連合奮進(jìn)的大會,又是安排今年工作、繼往開來、承前啟后、實現(xiàn)X年財經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動員大會。會后,各單位要依照這次會議肯定的任務(wù)、目標(biāo)和要求,結(jié)合各單位的實際,研究訂定好今年的各項工作計劃,訂定好具體目標(biāo)和步伐,各級領(lǐng)導(dǎo) 定要 提前思量、靠前指揮,進(jìn)一步強化目標(biāo)治理體系,使各人身上有壓力有動力,集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實?;仨鳻年,我們滿懷豐收的喜悅,已經(jīng)實現(xiàn)了財經(jīng)狀況的基礎(chǔ)好轉(zhuǎn),展望X年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)?! X年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,總播種面積XXX.**畝,其中,糧食面積**.*畝,占總播種面積的*.*%,比去年減少**畝,減少**.*%;經(jīng)濟作物播種面積XXX.**畝,占總播種面積的**.*%,比去年增加**.**畝,增加*.*%,其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為XXX?! 〔粩鄬瞎麍@進(jìn)行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右,預(yù)計總體效益好于去年。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,擁有固定資產(chǎn)**萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力**噸。進(jìn)一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴大規(guī)模,目前存欄奶牛近**頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機械化擠奶設(shè)備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資**多萬元,現(xiàn)存欄奶牛**多頭,預(yù)計年底存欄可達(dá)到**頭。*畝,占總播種面積的**%,比**年增加XXX畝,增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)模化,以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,推廣dp**b、sgk**、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實現(xiàn)品牌化經(jīng)營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實現(xiàn)棉花的規(guī)?;N植;以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。  。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,**大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設(shè),進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶,飼養(yǎng)奶牛**頭。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強,形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到**.**%;  ,實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳?! 。ㄈ┬竽翗I(yè)發(fā)展勢頭強勁  截止到**月份,全區(qū)共存欄奶牛**頭,比去年同期增加**頭,增加**%;生豬出欄XXX頭,比去年同期增加**頭,增加**.*%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī)?;B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(戶)**個比上年增加*個。目前來看,棉花豐收在望,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。現(xiàn)在,我發(fā)布大會終結(jié)?! 〉谌埜鲉挝粚W(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹落拭魅這次工作會議的環(huán)境以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。參會人員必然要深刻領(lǐng)會X局長和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神本質(zhì),會后各單位必然要實時召開項目部職工大會,將會議精神盡快轉(zhuǎn)達(dá)下去,形成共識,既要使廣大職工認(rèn)清形勢,明確今年的任務(wù)和目標(biāo),增加緊迫感和責(zé)任感, 又要統(tǒng)一思想,激發(fā)廣大職工的工作熱情,營造積極朝上提高的成長氣氛。實現(xiàn)利潤X萬元,完成上交款X%。  第三,確立了目標(biāo),統(tǒng) .了思想。X的講座,從另一個角度,贊助我們列位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。X局長對我們的看重與關(guān)心使我們?nèi)w參會人員倍受鼓舞,我們必然要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的教誨和期望,扎扎實實做好各項工作  總體講,這次會議光陰緊、議程多,開得務(wù)實、高效、精簡、勝利,達(dá)到了預(yù)期目的。各項目X司理進(jìn)行了表態(tài)談話。民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導(dǎo)X同志分手就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并部署了工作。會議歷時一天半,在與會人員的配合盡力下,圓滿完成了會議的各項議程。加強常用工具及材料的管理?! ×⒋嬖诘牟蛔恪 ⌒杓訌姲踩庾R?! ∽龊霉╇娫O(shè)備維修、年檢報表。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理?! ∷?、全力配合設(shè)備修試,加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)  為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)廂式變壓器并正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確
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