總監(jiān)競聘報告范文精選3篇(文件)
【正文】 頻道試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。通過節(jié)目帶動經營創(chuàng)收，實行多元化和市場化的產業(yè)經營。在確保節(jié)目播出權和節(jié)目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節(jié)目終審權、節(jié)目播出權以及重要人事權。淘汰質量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。 第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要?！ 〗酉聛硎钦勔徽勎以O想的工作思路及策略： 思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理。 第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化?！ ∽詈?，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。 第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。 第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映?！ 〉?點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。 第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監(jiān)，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看! 我的競聘報告演講完畢。以節(jié)目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節(jié)目內容由自給自足的作坊生產轉變?yōu)橐陨鐣a為主的節(jié)目內容集成，打開節(jié)目內容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式，降低成本，提高效率?！ 》e極推進頻道公司化運作。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數(shù)額的風險金后由臺里委
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