成本管理制度通用版--范本(文件)
【正文】 避免發(fā)生白條入賬的現(xiàn)象。第十五條 公司會計機構(gòu)負責人負責組織成本費用核算工作，定期總結(jié)成本費用開支情況，及時向公司提供成本費用分析報告。第十八條 公司成本費用核算應遵循權(quán)責發(fā)生制原則，不應以估計成本、計劃成本、定額成本代替實際成本。第十九條 公司財務部對公司的成本費用開支情況定期進行分析，對出現(xiàn)的差異或異常情況要盡快查明原因、明確責任，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，以便采取有效措施制止和糾正。第二十二條 成本費用開支監(jiān)督檢測的主要內(nèi)容包括如下：（一） 成本費用業(yè)務相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況；（二） 成本費用授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況；（三） 成本費用管理制度的執(zhí)行情況；（四） 成本費用核算制度的執(zhí)行情況；（五） 標準成本定額管理制度的執(zhí)行情況；（六） 價格管理制度的執(zhí)行情況；（七） 預算管理制度的執(zhí)行情況。第二十六條 本制度自頒布之日起施行。第六章 附則第二十四條 本制度未盡事宜或與國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過成本費用考核促進各成本中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費。不得虛列、多列、不列或者少列成本費用。對未列入預算的成本費用項目，如確需支出，應當按照規(guī)定程序申請追加預算。對不符合要求的發(fā)票或憑據(jù)，財務部不得受理。公司各事業(yè)部應嚴格執(zhí)行制造費用支出標準，采用彈性預算等方法加強對制造費用的控制。第十條 公司各事業(yè)部對成本費用預測方案進行決策，針對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、零部件自
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