【正文】 加了比武，均獲得了令人滿意的成績。因此，我們緊緊圍繞這一目的，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和情勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)平安的醫(yī)療效勞作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的主旨認(rèn)識，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)絡(luò)和效勞群眾的才能。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，進(jìn)一步開展醫(yī)院感染治理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制認(rèn)識、醫(yī)療平安認(rèn)識和防范認(rèn)識。業(yè)務(wù)收入同比增長xx%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。檢驗(yàn)科開展心肌標(biāo)志物檢測和尿液沉淀分析新工程，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。XX年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護(hù)士xx名。合理的人才梯隊(duì)建立，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展提供了保障?！　?四)強(qiáng)化防保建立，提升應(yīng)急才能。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過加強(qiáng)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，理解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品平安隱患的早期識別才能，協(xié)助群眾嚴(yán)防“病從口入”。為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建立，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院本錢核算方案，盡可能操縱醫(yī)療本錢、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對存在征詢題及時(shí)整改，優(yōu)化效勞流程，改良效勞質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動實(shí)在獲得實(shí)效?！　∷?、認(rèn)真查找存在缺乏，總結(jié)過去計(jì)劃今后　　(一)我們在回憶工作，確信成績的同時(shí)，也看到存在的缺乏：　　個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高?！　〖哟笕瞬排囵B(yǎng)力度，強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建立，促進(jìn)科研技術(shù)工程開展，搭建學(xué)術(shù)交流平臺，盡快提升我院整體實(shí)力?！　“凑漳瓿跤?jì)劃，做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作?！　∩贁?shù)科室和員工增收節(jié)支認(rèn)識不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象?！　?二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動會、“”植樹、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動，通過競賽和娛樂既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素養(yǎng)也得到了全面開展。倡導(dǎo)全院員工節(jié)省節(jié)約，精打細(xì)算，不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營本錢，提高勞務(wù)效益。對我院地下用水管道進(jìn)展了完全更換，根治了自XX年以來就存在的消防隱患。在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅，處理了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的征詢題。今年4月，上級衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織施行，并做好預(yù)防接種異常反響的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。XX年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)xx項(xiàng)，并成功承辦了“xxx研討會”。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與醫(yī)院的開展到達(dá)高度統(tǒng)一?！　?三)注重人才建立，堅(jiān)持科技興院。為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療頂峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯(cuò)峰上班，以“提早到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時(shí)在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費(fèi)處，引進(jìn)語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)定診療效勞，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時(shí)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長xx%。醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信效勞承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效?！　♂t(yī)院上半年工作總結(jié)模板　　XX年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、效勞質(zhì)量和整體素養(yǎng)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，加強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收?！　榱斯奈鑿V大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價(jià)，并鼓舞女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁?！　∪?、施行三項(xiàng)舉措　　創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)氣。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)展督查。病歷是患者入院診治的重要按照，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給我們又辦了一件大好事?！　】祻?fù)醫(yī)院不斷以注重康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。各科主任匯報(bào)本周接診人次，職工主動做事，人性化治理方面，及存在的征詢題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向今后的護(hù)照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等?！　≡?