20xx年工作參考總結(jié)上半年臨床路徑工作參考總結(jié)(文件)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)?！ ?三)臨床途徑治理由鼓舞上報向環(huán)節(jié)質(zhì)控轉(zhuǎn)變，確定重點監(jiān)管病種，并對重點監(jiān)管病種的環(huán)節(jié)質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進展監(jiān)視?！ 】剖页闪⑴R床途徑工作施行小組，科主任、護士長擔(dān)任組長，醫(yī)療、護理人員為小組成員，明確各級各類人員職責(zé)，科室成立臨床途徑治理員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床途徑的施行和相關(guān)材料填寫、搜集、整理工作，并參與臨床途徑施行效果評估與分析。對成功施行的病例，科室通過分析治療過程、住院天數(shù)、總體費用比照情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)施行效果評價。個別醫(yī)生未嚴(yán)格按途徑開醫(yī)囑?！ 。骸 ∨R床途徑的工作方法和“護理程度”類似，其內(nèi)容和“護理計劃”也特別類似，護理人員認(rèn)為增加了額外的工作秩序，工作存在重復(fù)，更加繁瑣，沒有足夠的時間完成相關(guān)表格的填寫，因此會出現(xiàn)落實過程中的泛化、敷衍，有的不在工程前打鉤，有的講解不詳細(xì)詳細(xì)，有的讓患者被動簽字。假設(shè)差異可以實 時改正，就不會阻礙整個臨床途徑的流程，也就不會造成醫(yī)療上不必要的浪費?！ 、谴嬖谧儺悤r，當(dāng)醫(yī)護人員解釋時，部分患者不能理解。處理：加強抗生素的臨床應(yīng)用治理?！ ?，同一種病，每個人情況都不一樣，特別多病人入院時合并有其他疾病，必須予以處理，可能還需要相關(guān)科室的會診、協(xié)助治療。因此，必須在患者入院時就向其講解臨床途徑的意義、方法，鼓舞患者參與到這項新工程中。?？谱o理師是推進及施行臨床途徑最好的幫手?！ ∨R床途徑評價小組按照以上存在的征詢題：已組織相關(guān)科室主任護士長進展溝通，并進展整改。 20xx年我們共有96例進入途徑，有32例因變異退出本途徑，通過心悸
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