20xx年工作參考總結設備部年終工作參考總結(文件)
【正文】 底?！ ≡O備維修 設備維修全部采納自主維修方式，充分利用工廠的內部資源，大家一起協(xié)商處理缺點，一般不采納外部人員的方式，一方面節(jié)約本錢，一方面可以有效鍛煉維修人員的技能?！ ⊥ㄟ^嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“修舊利廢”制度，20xx年鍛造設備備件/工具/刀具/工裝等費用降低了15%。隨著市場的要素阻礙，各種備件的價格都在不同程度上漲或是下調，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，防止供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。從成品剪切壽命來看，由7000—8000件/—，壽命得到有效提高，實驗效果良好?！ 〉獨飧拙S修 全年采購氮氣缸15件，維修PK氮氣缸5件，采購PK氮氣缸維修包6件?！ 〕鲩T證治理及臺賬統(tǒng)計嚴格臺賬治理，對借用件、維修件及時跟蹤進程，保證及時返廠?！ ″懚囬g拋丸機搬遷到成品庫?！ K3150壓力機、400T切邊壓力機噴霧系統(tǒng)的改造?！ ∧承┨胤N設備存在缺點率偏高，維修困難的情況，嚴峻阻礙了消費的正常進展，如空壓機、行車、叉車等。認識到缺乏，就要在20xx年度的工作中改良，計劃如下： 人員培訓 在挖掘內部培訓力量的同時，與其它工廠聯(lián)絡，聘請技術水平高的技術人員或領導，拓展培訓層面，再結合外部公司的培訓，提高設備科人員的治理、技術水平?！ ?4)加強各車間關于本車間特種設備的治理力度，加強日常點檢、定期保養(yǎng)的實際效果，對相關人員進展專門培訓，提高自我保養(yǎng)水平，減少缺點的發(fā)生?！ ?3)推進計劃、消費、車間、技術部門結合接著數(shù)據(jù)分析，使分析的結果更加準確，防止誤判的產生。在新的一年里，設備科全體人員確信接著努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好!。在這立即過去的一年里，設備科在各級領導的領導和指引下，全體員工積極努力工作，保證了廠消費設備的正常運轉，為工廠的消費開展起到了積極推進作用。 動能分析 (1)關于各設備的功率分占比例進展合理調整，使得分析數(shù)據(jù)更加合理?！ ?2)通過設備改善的獎勵制度，加大各車間對老化設備改善的力度，對老化比較嚴峻的設備進展必要的改良，提高相關設備的利用率，降低設備缺點率。 “降本增效”工作開展缺乏，還需要加大力度，尋找節(jié)約空間。 以上內容為20xx年度主要工作的總結，盡管獲得了些進步，但不少工作仍然存在缺乏，缺少打破： 設備技術人員的技術才能缺乏，有些工作不能獨立完成?！ ?鏈軌節(jié)調質線回火爐項修。 配合32021RA鏈軌節(jié)新產品開發(fā) 通過招標比價，制造終鍛模座1套，沖孔切邊模座1套，正、側壓塊18件，脫模板座1件，沖頭及沖頭夾持器7件?！ 炔恐圃觳糠止ぱb和備件 按照消費任務安排及加工件周期要求，模具車間和設備部工修車間接受制造任
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