【正文】 各項(xiàng)創(chuàng)立目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　〃D―主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。　　――多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康開展。　　二、上半年主要工作開展情況　　――堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加大反適應(yīng)性違章力度，在制度、措施、治理手段三個(gè)方面做文章，保證平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定。二是強(qiáng)化平安措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理，年初，我們制發(fā)了“平安技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要到達(dá)1%。半年來(lái)，我們?cè)谌窒到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、互相制約的監(jiān)視措施，采取定期和不定期的方式，到站所、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有適應(yīng)性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全局的平安消費(fèi)。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)展專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)展督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)到達(dá)創(chuàng)一流工作要求。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)展城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。　　――合理操縱本錢，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的操縱使用，優(yōu)化投向、合理使用。上半年，我們從創(chuàng)立五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目的，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任的方式，把創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)與詳細(xì)工作有效地結(jié)合，通過(guò)發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，寓教于樂(lè)，使職工真正感遭到“職工之家”的溫和。　　我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的征詢題嚴(yán)峻?！　∮?jì)劃性治理還沒(méi)有引起足夠的注重，在工作和消費(fèi)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費(fèi)，亂開支幅度特別大。通過(guò)接著加快無(wú)人值班站的改造步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，治理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系，接著深化開展檔案工作目的治理，狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案治理工作，大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建立步伐，加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建立，對(duì)還沒(méi)有申報(bào)一流班組的供電營(yíng)業(yè)所(站)，按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展內(nèi)部自查整改，制定計(jì)劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。下半年，我們將大力抓好農(nóng)治理體制的改革，逐步推行營(yíng)業(yè)所(站)分片設(shè)立電工組，實(shí)行村電工集中治理方式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所(站)的各項(xiàng)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村供用電治理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的治理方式制度化，接著加大減人增效工作的力度，按照上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn)，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)開展的競(jìng)爭(zhēng)鼓舞機(jī)制，探究符合我局局情的分配機(jī)制改革，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度改革，按照國(guó)家和上級(jí)的要求和方案，探究適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)治理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)?！　∥濉⒓哟箅娰M(fèi)的回收力度。堅(jiān)持以鄧小平理論和江xx同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，實(shí)在加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建立，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)、治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革開展中的積極作用，全心全意依托廣大職工創(chuàng)立一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和制造性。下半年，我們將在荊州電力局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目的。全面施行“廠務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和治理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與治理，共同關(guān)心企業(yè)的生死存亡，共同討論企業(yè)治理新的機(jī)制與體制?！　×⒊掷m(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理工作，要從全面計(jì)劃性治理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和本錢操縱的治理，加大資金、消費(fèi)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金治理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)視，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)視力度。我們將通過(guò)各種方式把《國(guó)家電力公司20XX年供電效勞承諾》和我局1997年推出的《XXX市供電局1項(xiàng)效勞承諾》向社會(huì)廣泛宣傳和公布，對(duì)用戶投訴和反映的征詢題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)峻查處，決不手軟。我們將穩(wěn)定上半年獲得的平安成果，進(jìn)一步深化對(duì)“平安第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)平安與改革，平安與開展，平安與施工，平安與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把平安工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的平安思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓平安責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的平安責(zé)任進(jìn)一步完善、修正、使之更加詳細(xì)、明確、具有可操作性，從上至下構(gòu)成逐級(jí)治理、全員負(fù)責(zé)的平安