20xx年工作參考總結(jié)月工作參考總結(jié)范文精(文件)
【正文】 始收支的操作。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程?！ ∪⒅朴嗀攧?wù)本錢核算體系，嚴格操縱本錢費用 按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。在2021年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了2021年度各單位的本錢費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目的。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。加強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對**年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中覺察的征詢題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。 五、加強財務(wù)治理制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支治理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)治理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析運營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強運營治理，提高經(jīng)濟效益。在8月初正式運轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，并于*月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。在20**年做了大量細致的工作： 一、嚴格 遵守財務(wù)治
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