20xx下半年個(gè)人工作參考計(jì)劃_0(文件)
【正文】 流程中就能夠去考核下面的銷售參謀?！ √岣咪N售市場(chǎng)占有率： (1)、如今萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有妨礙的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車。怎么樣來(lái)提高我們的占有率，確實(shí)是要把我們優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上非常多客戶也是想在4S店購(gòu)車因此才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶假如來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)憂，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)憂無(wú)外乎確實(shí)是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售參謀的專業(yè)性(更好的使用理解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān)，這些客戶擔(dān)憂的要素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 (3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)展有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。價(jià)格咨詢題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教誨大家
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