20xx保潔主管個(gè)人年終工作參考總結(jié)精選5篇(文件)
【正文】 家一起在小區(qū)里撿垃圾。 我在治理方面有著特別大的欠缺，這也是我最大的一個(gè)缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司，可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘?！ 。覍?duì)保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作?！ ?。 保潔主管個(gè)人年終工作總結(jié)2021(五) 保潔部年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 20XX年是公司開展跨越歷史性階段的一年，在的帶著下，通過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，等一系列得力的舉措，終于贏得了“國家級(jí)示范大廈”的榮譽(yù)稱號(hào)?！ 第二：保潔員培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀(jì)律性，以及合理的分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程及時(shí)間， .n)q2I39。加大檢查督導(dǎo)的力度，查處竄崗連天2起，受績(jī)效處分人次2人。保潔部全體員工在不斷的探究公司所有租戶的生活規(guī)律后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定施行上門效勞收取生活垃圾，這項(xiàng)創(chuàng)新效勞在廣大租戶中引起了一致的好評(píng)，與此同時(shí)保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召對(duì)所有新入住的租戶增加免費(fèi)上門保潔效勞次數(shù)，贏得了口碑?！ 《?、20XX年度工作設(shè)想 20XX年，關(guān)于公司來講，將是更具挑戰(zhàn)的一年，這一年內(nèi)，我們面臨著：一、我們是否確實(shí)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們盡管已通過了“國家級(jí)示范大廈”的評(píng)選工作，但還要等公司進(jìn)展完ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證，我們是否能完成這一體系的認(rèn)證，這需要我們的實(shí)力以及新年里我們的治理效勞質(zhì)量接著保持上升趨勢(shì) 二、在集團(tuán)公司名下開發(fā)的將等待者我們?nèi)ラ_展工作、輸送人才，我們是否有足夠的才能去應(yīng)對(duì)? 三、是我們所處的周邊環(huán)境的同行的競(jìng)爭(zhēng)與壓力，在20XX年和20XX年我們理直氣壯地說我們物業(yè)是一流的，保潔部的工作在行業(yè)當(dāng)中是優(yōu)秀的。另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)視，減少個(gè)人的主觀要素。 確定三個(gè)工作目的： }1)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)和禮儀禮貌的培訓(xùn)，讓保潔部每一位員工成為都能成為行業(yè)中的精英。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事面對(duì)新的目的、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們相信在集團(tuán)公司的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、協(xié)助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，物業(yè)治理今后開展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司開展的同時(shí)國貿(mào)物業(yè)治理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性開展?！ ?)、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)本錢，讓節(jié)約每一分開支成為可再生的利潤(rùn)?！ 淞⑿谄放?。09年，我們將在原來的根底上，修正、完善治理制度，改變往?！叭斯苋恕钡谋粍?dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。并全面強(qiáng)化保潔人員“以租戶為中心的效勞認(rèn)識(shí)”，力求最大限度地滿足租戶需求。為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅(jiān)持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作、和一些計(jì)劃性保潔的工作。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出。在展望中我們相信：國貿(mào)物業(yè)一定是創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)! 一、20XX年工作回憶 回憶一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的開展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面： 第一：抓好制度建立?！ ?。同時(shí)穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情?！ ∫弧⒐ぷ髦械娜狈Α ?，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進(jìn)出流淌不平衡，而且我在治理上也出現(xiàn)了一定的忽略，造成今年后半年保潔人員人力缺乏，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了一定的阻礙。 在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后，我們兩部也屢次精誠合作，在xx市“三創(chuàng)一辦”期間、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗
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