20xx公司員工培訓(xùn)參考計(jì)劃(文件)
【正文】 一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、開展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、治理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建立等前瞻性教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任?！ ⌒聠T工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要材料是公司簡(jiǎn)介、開展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安消費(fèi)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)展崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么?！ 「鞑块T(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，依照實(shí)際材料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的專業(yè)咨詢題，與公司綜合部聯(lián)絡(luò)作出培訓(xùn)打算或內(nèi)訓(xùn)或外聘教師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)展討論交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)方式多種多樣，目的確實(shí)是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量。要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。培訓(xùn)方式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)打算執(zhí)行。外聘講師則依照培訓(xùn)材料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、**教育集團(tuán)等。 四、培訓(xùn)方式 培訓(xùn)將采納內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)展。 三、培訓(xùn)要求 公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及打算，培訓(xùn)年度工作打算于一月二十日前報(bào)綜合部。建立治理人員培訓(xùn)檔案，把治理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案治理和全年的考核之中。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用
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