20xx公司倉庫管理員工作參考總結通用(文件)
【正文】 大?！ 〉谌糠郑何镔Y的治理 現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江庫房。部品在轉庫進入庫房時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉箱，要用到不能用為止的。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，如此就不會耽擱工廠消費線的運轉。 公司倉庫治理員工作總結(5)： 20xx年在公司領導和同事的協(xié)助和關懷下，在各部門的親密協(xié)助配合下，原料倉的各項工作一直圍繞“庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱情效勞高質量”的目的開展工作，一年來倉庫整體相貌煥然一新。由于原料倉治理工作是一項重要的根底性工作崗位，盡管技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。 二、樹立效勞認識，主動融入群眾 原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不明白的、不明白的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心協(xié)助我，教我如何去做，如何去處理咨詢題。公司的領導都非常關懷下屬，此刻覺得在那兒的工作環(huán)境較簡單，即便工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。 第一，嚴格執(zhí)行倉庫治理制度，防止收發(fā)原料過失出現(xiàn)。按庫位擺放物料，或挪動物料，禁止造成無法找到相關物料。手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”。按產(chǎn)品品種、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，持續(xù)庫區(qū)的整潔。對領出的物料務必及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，個性是比擬重要的原料，力求無誤。對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止了原材物料的浪費。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，持續(xù)庫容美觀、整潔?！ 《呛透鞑块T的溝通還需加強和提高?！ ?，庫容庫貌、現(xiàn)場治理貼合5S標準?！ ?，庫存數(shù)據(jù)的核算進人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為公司運營帶給必要的決策依照?！ 》墓ぷ靼才牛訌妼W習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自我的思想認識、工作潛力和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益?！ ?，專注時間治理?！ ∷氖侵圃煨缘墓ぷ魉悸愤€不是非常多。不能退換的物料通過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫?！ 〉谒模訌娖桨仓卫?，注重防火、防潮平安工作?！ 《墙o采購部帶給精確的庫存數(shù)據(jù)，并帶給合理化的推薦，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。 第三，定期盤點，用心配合工作。對工作現(xiàn)場治理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的喪失和破壞。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺咨詢題及時處理。用心配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的明晰，可查，發(fā)覺咨詢題及時匯報，改正。發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中務必要持續(xù)明晰的頭腦。我在這段時間的工作相處中，我感受到了我們公司有人性化的治理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。另一方面，咨詢書本、咨詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和治理三個方面的工作。 二：成品出口品的治理 相關于部品，成品出口品的入庫比擬方便，但還要留意點數(shù)，個性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆
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