20xx體系管理工作參考計劃(文件)
【正文】 ，加強內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，標準內(nèi)審員資質(zhì)，實行聘用治理制，建立有效的鼓勵機制,著力打造一支高素養(yǎng)的內(nèi)審員隊伍，為體系的有效運轉(zhuǎn)提供人力保障。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化治理評審工作。一是對各鉆井隊體系運轉(zhuǎn)情況進展監(jiān)視和指導，通過編制專項檢查表及時發(fā)覺咨詢題，及時處理；二是組織部分內(nèi)審員進展現(xiàn)場指導，逐步提高體系治理水平；三是季度抽查的結(jié)果和存在的咨詢題，作為年度內(nèi)審的重要依照和審核重點?！ ∷摹⑼晟聘黜椄撞牧蠌娀w系執(zhí)行力度 一是按照q/《石油企業(yè)現(xiàn)場平安檢查標準第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結(jié)合公司崗位考核的相關內(nèi)容，將崗位記錄、根底材料、平安設備的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。2020年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓，學習q/，做好換證工作。 二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作 2020年公司將組
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