20xx企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度精選(文件)
【正文】 司平安消費處備案。如遇無法處理的，及時上報總公司平安消費處。第十九條 帶班要求:各級帶班領(lǐng)導要認真檢查平安工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導及接受檢查單位處。及時上報，以便協(xié)助進展事故調(diào)查、查找緣故，并提出有效的平安整改措施。對帶班過程中能及時覺察或報告事故隱患，防止嚴峻傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。未經(jīng)公司批準，工程負責人、工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予2000元以上處分。偽造帶班記錄者，每覺察一起，對責任單位處以每人每天500元以上罰款。對違犯本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處分并接著整改。附件： 一、《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》；二、《工程負責人帶班消費情況記錄表》；三、《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》甘肅高臺宣化紀興修建有限責任公司二0一六年三月一日 。第五章 附那么第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式施行。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處分。因帶班責任征詢題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處分及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。第二十三條 處分細那么：帶班領(lǐng)導不按要求組織檢查、履行職責，無視
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