20xx年職場刀光劍影下的保命絕招(文件)
【正文】 正主任那里最后審閱時卻被“cut”了。萬一兩個人意見不一致，就干脆只聽正主任的－－畢竟最后的生殺大權(quán)握在他手里呀！
辦公室矛盾全剖析
一般來說，導致辦公室人員之間權(quán)位之爭（或矛盾）有以下幾種情況：
上司剛剛調(diào)走，位置空缺。
多頭管理。
如何對付辦公室矛盾
心理學者告訴所有的職業(yè)人士，只要辦公室存在，你就無法逃避辦公室里形形色色的斗爭和矛盾。對誰都是笑面相對，但又可以讓他們明顯地看出來其實誰都沒得罪。看誰最有希望贏出這場斗爭就服從誰。當發(fā)現(xiàn)那里的氛圍實在太“勾心斗角”時，三十六計走為上計，快閃吧。當不能確定究竟誰能勝出這場斗爭時，干脆就越過他們直接向他們的上級“拋媚眼”，越級服從“命令”。
服從“掌權(quán)者”。以“天下皆渾我獨清”的心態(tài)去面對紛爭，誰也不得罪，誰也不傾向，你們爭你們的，我只要做好我分內(nèi)的事就一切OK。
領(lǐng)導者之間表面和諧。
正職不太能干而副職非常能干，能力的對比和職權(quán)的對比不協(xié)調(diào)。后來越想越氣：當初你怎么不早說??！讓我白辛苦一場，涮我??？
事后一位同事偷偷指點：傻子，正主任當時沒表態(tài)就代表不同意唄，誰叫你去做了！我恍然大悟。我剛來的時候還不知道這些B門，吃了不少苦頭。我動了動嘴卻還是覺得把他的那兩個下屬的“行為”就這樣揪出來有些不妥（搞不好可能會樹很多敵），只能含糊其詞，“唔，快了，快了。搞得我疲于應(yīng)付他們倆。幸運的是后來上面任命了另外一個人。
可我拿給B后沒幾天，A就質(zhì)問我這個
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1