20xx年開發(fā)紅色資源促進(jìn)黨建精選范文大全（五）(文件)
【正文】 開發(fā)紅色資源促進(jìn)黨建】四
今年以來，浙江寧波市以提升基層黨組織組織力為重點，構(gòu)筑“鋒領(lǐng)版圖”、打造“鋒領(lǐng)前哨”、育強“鋒領(lǐng)群雁”、鍛造“鋒領(lǐng)細(xì)胞”、開展“鋒領(lǐng)行動”、建成“鋒領(lǐng)E家”，聚力打造基層黨建“鋒領(lǐng)港城”。
該市優(yōu)化組織設(shè)置，把黨組織建到網(wǎng)絡(luò)空間、項目工地、科研團(tuán)隊、經(jīng)營網(wǎng)點、服務(wù)窗口、車間班組等前沿陣地，并按照5%比例，倒排出146個后進(jìn)基層黨組織，實行“四個一”組團(tuán)幫扶，即每個后進(jìn)村社都有1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系、1名鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部包村負(fù)責(zé)、1個部門或企業(yè)結(jié)對幫扶、1名第一書記進(jìn)駐指導(dǎo)，目前70%已完成整轉(zhuǎn)。
在培育上，發(fā)揮“金雁論壇”、俞復(fù)玲、吳祖楣等名師工作室作用，分層分級開展示范培訓(xùn)班。推廣“書記加油”“書記向前沖”等做法，實行“1+N”項目制度，推動村支部書記領(lǐng)辦1個以上規(guī)定項目和破解若干難題，并通過舉行現(xiàn)場比武，營造比學(xué)趕超、加速奔跑的良好氛圍。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員，把融入中心、崗位履職作為重點。
依托“鋒領(lǐng)E家”黨建信息系統(tǒng)，該市全面打通紀(jì)檢、宣傳、綜治、民政等10余家部門30余個信息平臺，強化信息終端整合，通過信息實時呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計、問題實時診斷，動態(tài)掌握支部建設(shè)情況。
“人走編留”用人才。同時，建立考核機(jī)制，暢通退出通道，確保在聘人員做到能力突出、群眾認(rèn)可、組織滿意。同時，健全績效考核機(jī)制，按照客觀公正、公平公開、群眾認(rèn)可、注重實績等原則，以層級負(fù)責(zé)制進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘解聘、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。依托四級黨建服務(wù)陣地，積極搭建提升業(yè)務(wù)能力、展示風(fēng)采、交流工作、溝通情感的黨建人才培育互動平臺，通過“線上+線下”“本地+外地”“規(guī)定+自選”相結(jié)合的方式，組織開展“黨建知識大講堂”活動，進(jìn)一步提升基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
11 。為強化全區(qū)社區(qū)(村)黨組織書記的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作執(zhí)行力，制定下發(fā)了《關(guān)于增撥社區(qū)(村)黨組織書記黨建工作專項報酬的實施辦法》，根據(jù)全區(qū)社區(qū)(村)黨組織書記的工作實績，在規(guī)定工作報酬的基礎(chǔ)上，平均每人每月再增加一定的報酬。樹立重視基層、崇尚實干的鮮明用人導(dǎo)向，在全區(qū)事業(yè)編空缺且職數(shù)允許情況下，自20xx年起，每年從全區(qū)表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)(村)黨組織書記、黨群服務(wù)中心主任中選聘4名街道(鎮(zhèn))事業(yè)單位工作人員，建立了打破用人“天花板”的激勵機(jī)制。針對西湖區(qū)每個街道(鎮(zhèn))建設(shè)的社區(qū)(村)黨群服務(wù)站，以社區(qū)(村)“兩委”換屆為契機(jī)，不占社區(qū)干部職數(shù)，不受年齡限制，在全區(qū)范圍內(nèi)選聘25名政治素質(zhì)高、服務(wù)能力強、黨建業(yè)務(wù)熟的黨務(wù)工作者，擔(dān)任社區(qū)專職副書記，專職開展社區(qū)(村)黨群服務(wù)站黨建工作。按“一年一簽”的模式，由街道(鎮(zhèn))與之簽訂事業(yè)單位工作人員聘用合同。每季度，依托寧波鋒領(lǐng)考評網(wǎng)后臺系統(tǒng)，對黨員表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計，采用瀑布式活動圖、氣泡式亮燈等形式，自動生成體
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