【摘要】工程款支付管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)菏澤永泰置業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付,包括勘察、測繪、設(shè)計(jì)、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)場簽證等
2025-04-07 21:21
【摘要】范文范例參考沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司工程款支付管理規(guī)定 編制:財(cái)務(wù)部審核:嚴(yán)永志批準(zhǔn):丁建濱日期:2018年1月一、目的 為規(guī)范工程款支付流程,明確各
2025-06-25 20:41
【摘要】第一篇:工程款計(jì)量支付 工程款計(jì)量支付 1.工程款計(jì)量周期 發(fā)包人支付工程進(jìn)度款,應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付,支付周期同計(jì)量周期。常用的方式為按月結(jié)算與支付,即實(shí)行按月支付進(jìn)度款,竣工后結(jié)算的辦法...
2024-11-12 02:18
【摘要】中期進(jìn)度款支付申請表項(xiàng)目名稱:編號:合同編號承建單位支付時(shí)段年月日至年月日致:監(jiān)理單位我部本期完成了本工程項(xiàng)目中
2025-06-30 21:50
【摘要】第一篇:工程款支付流程 ****集團(tuán)公司 工程款支付審批流程 一、目的嚴(yán)格控制公司的資金安排和使用,規(guī)范工程款支付流程,杜絕錯(cuò)付、超付現(xiàn)象發(fā)生,核實(shí)責(zé)任以確保工程進(jìn)度及公司利益,根據(jù)公司實(shí)際情況...
2024-11-15 03:54
【摘要】新希望集團(tuán)房地產(chǎn)板塊工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率,制定本管理辦法。本管理辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部/項(xiàng)目公司。成本管理部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部/項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)
2025-08-09 20:01
【摘要】項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及操作指引(試行版)工程管理部20xx年6月1日一、目的:為進(jìn)一步提升總公司樓盤品質(zhì),維護(hù)品牌形象,確??蛻魸M意度的持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全質(zhì)量的要求,消滅工程質(zhì)量通病,最大限度地控制滲漏、裂縫、安全等
2025-07-13 19:53
【摘要】浙建監(jiān)A6工程款支付申請表工程名稱:XXXXXXXXXX大橋建設(shè)工程編號:致:XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)我方已完成了XXXXXXXX大橋建設(shè)工程X~X0月工程量工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在20XX年
2024-11-01 03:26
【摘要】工程款支付情況表工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建筑面積m2結(jié)構(gòu)形式合同造價(jià)(萬元)進(jìn)度款支付形式□按完成工作量□按形象進(jìn)度合同約定應(yīng)支付金額萬元實(shí)際已支付金額萬元建設(shè)單位意見(公章):負(fù)責(zé)人:年月日監(jiān)理單位見證
2025-08-09 09:31
【摘要】工程款支付申請函致:上海申邑工程咨詢有限公司(監(jiān)理單位)由我司承攬放工的玉林萬昌·東方巴黎一期地下車庫環(huán)氧樹脂及交通導(dǎo)示系統(tǒng)工程?,F(xiàn)已全部完成所有工程施工。按照合同第九條2項(xiàng)款規(guī)定,應(yīng)付予我司85%款,即人民幣壹拾伍萬玖仟陸佰陸拾元整(159660元)(798300元×20%=159660元),現(xiàn)報(bào)上工
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
2025-04-12 03:19
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法. 房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。...
2024-11-09 22:04
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟(jì)管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-06 04:03
【摘要】19工程招投標(biāo)管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標(biāo)管理辦法(試行稿)1目的為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理及目標(biāo)成本控制,明確工程招投標(biāo)管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【摘要】為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和
2024-11-12 21:48