20xx年安全隱患整改制度(文件)
【正文】 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
項目部每周組織一次安全例會，對本周的安全隱患整改提
出意見和整改措施，對下周的安全工作提出要求。
專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患必須及時以書面形式
通知存在隱患的單位，并提出整改要求，隱患單位責(zé)任人
簽字確認(rèn)。安全部門留存?zhèn)浒浮?br />項目部 年 月
5 。
在集團(tuán)總公司、分公司、工程公司、甲方、監(jiān)理等上級單
位進(jìn)行的安全檢查中，提出的安全隱患，必須在規(guī)定的時間內(nèi)按要求整改完畢。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及時
制定出整改措施，落實整改責(zé)任人和隱患整改完成時間。安全部必須審
查安全隱患整改措施是否可行有效，并及時監(jiān)督落實。我項目部對施工生產(chǎn)中存在的安全隱患堅決進(jìn)行治理整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定安全隱患排查治理制度：
項目部全體成員有責(zé)任和義務(wù)管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)
工作，對現(xiàn)場存在的問題、隱患有權(quán)提出整改要求。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報指揮部協(xié)調(diào)部備案。整
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