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20xx鐵路安全管理心得體會2)(文件)

2025-01-25 06:14 上一頁面

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【正文】 ,強化市場營銷,開拓市場經(jīng)營,拓展運輸市場,延伸運輸服務產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)鐵路多元經(jīng)營市場,努力增運增收,做大效益蛋糕的新形勢下,如何堅持以科學發(fā)展觀為指導,加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展呢?
加強安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是按照領導負責、專業(yè)負責、崗位負責、分工負責原則和逐級負責、分工負責、崗位負責的要求,明確安全生產(chǎn)管理責任,落實安全生產(chǎn)包保責任制度,加強日常檢查考核,嚴格安全責任追究,引導干部認真履行崗位責任,做到在崗一分鐘、干好60秒,認真研究事關鐵路安全穩(wěn)定的關鍵部位、關鍵工作、關鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關鍵上,促進各項工作落實到崗位、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。一是把安全生產(chǎn)放在首位,做到預想在前、準備在先,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,健全各項制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,嚴密卡控關鍵環(huán)節(jié),確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。資料共分享,我們負責傳遞知識。合理安排生產(chǎn),制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,組織職工進行新增工藝、范圍的學習和培訓,達到理論上清楚、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的。三是加強自控型班組建設,落實班組安全生產(chǎn)責任和安全管理措施,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向,自覺抵制三違現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無從談起。
在以后的工作中,我會緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,樹立安全是天的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃印C砍鲆粋€事故都能總結(jié)出教訓,這些教訓就成了我們的規(guī)章,血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經(jīng)常講安全第一這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對于我們來說至關重要。我們要全面推行安全風
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