20xx年興業(yè)銀行實習(xí)周記(文件)
【正文】 銀行能在此處加快腳步，必將贏得歡迎，因此這將成為未來幾年改革的主旋律。按目前高校放假時間，招聘定在6月中下旬(或更早)較為合適。 我告訴自己要記住：不管你們是否應(yīng)聘上這個崗位，我希望自己在以后有好的發(fā)展時能夠給身邊的人帶來更多的機(jī)會和發(fā)展。公司員工們焦急的等待著工資的發(fā)放，好像再慢幾分鐘就會少很多錢。發(fā)放工資的時候，還要計算著自己所發(fā)放的錢的”零”和”整”的情況，第一次發(fā)放沒有注意，一開始把所有的零頭都找光了后面還有幾個部門的人，只好麻煩人家去找別人借錢以”零”換”整”。
我們有的負(fù)責(zé)錄入，有的負(fù)責(zé)蓋章，有的負(fù)責(zé)撕存折。我看著那份長長的錄入名單，頭暈是不在話下，眼淚不斷的流，出錯時，又要及時發(fā)現(xiàn)，真的很累人。忍忍就過去了。當(dāng)然當(dāng)中花費(fèi)了我不少時間。也不是什么惡意打擊。不斷的分工合作，工作才能順利完成。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。
20xx年3月24日
因為銀行進(jìn)一步加強(qiáng)了對于員工管理制度，加強(qiáng)了犯錯誤懲罰力度同時還加大了對于工作中的不足之處的改善措施。做為一名正式的員工有著多么重大的責(zé)任。每個月中的時候往往是最困苦的，不僅因為工資已經(jīng)拿好一段時間還有一半時間才能到下個月更是心靈上的一種挑戰(zhàn)，往往這個時候會冒出不想做下去的念頭，不能和學(xué)校里的日子比起來那么逍遙。由于那邊還缺人手，我又去了其他部門幫忙檢查。實習(xí)了有段日子了，從開始的興奮到現(xiàn)在有些彷徨，懷疑這樣的工作是不是我想要的，懷疑是不是適合。不過或許這并不是我所要做的。
20xx年4月8日
作為一個銀行員工，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教,使得這幾個月的實習(xí)更加有意義。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。
我也知道就現(xiàn)在而言，我根本沒資本去挑剔什么，無論從經(jīng)歷還是學(xué)歷，任何來說比起別人來說不值一提。
我告訴自己生活應(yīng)該保持顆充滿挑戰(zhàn)的心來迎接未來的每一天，然后現(xiàn)在的我卻失去了這樣的感覺。這又是對我毅力和耐心的一次考驗。
我還要繼續(xù)下去畢竟未來還需要拼搏。所以我應(yīng)該做的更體面點才行!
我甚至開始非常懷念學(xué)校里的日子，那時無論做什么都感到非常的自由開心，雖然每天比現(xiàn)在起的更早但是完全感不到疲勞。這次改革更讓我感受到了這次金融危機(jī)帶來的危害是那么的大，我更要珍惜這次難得的寶貴的實習(xí)經(jīng)驗，不管將來如何我會盡量保持的狀態(tài)做這里的每件事?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點就是”忍”了也就是堅持不懈。
我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。做任何事都要認(rèn)真，其實什么行業(yè)都類似于工廠的流水線。然而一但休息日停下來時，又會覺得生活沒有目標(biāo)來的空洞，不踏實。生活逐漸地走向規(guī)律，從一開始每天睡到自然醒，到如今的生物鐘準(zhǔn)時的在那一刻清醒，當(dāng)中還是花了我不少時間。但是別人的認(rèn)真態(tài)度，讓我不敢有一絲的松懈。都是希望能早點干完早點回家。還有就是有的同事不止做了一份工作，所以她應(yīng)有兩份工資可拿，但我自己不知道多虧旁邊的老師的提醒才注意到。所以就要求我根據(jù)他們的名字在工資單上慢慢的尋找對應(yīng)的人，而且同一個部門出現(xiàn)了兩個同名的人，所以發(fā)放過程中還發(fā)生弄錯對象，工資發(fā)錯了人。我們被某公司邀請去參加工資的發(fā)放。實習(xí)生剛進(jìn)來時沒有系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)較為零散，加入工作狀態(tài)較慢。興業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)設(shè)置有著不合理之處，有些部門之間的目標(biāo)不同，導(dǎo)致一體化進(jìn)程受阻，加上管理者不熟識各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在業(yè)務(wù)經(jīng)營上存在著很大的盲目性。管理信息化的實質(zhì)是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整
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