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20xx內(nèi)部審計人員年終工作總結(jié)三篇 (文件)

2025-01-17 06:27 上一頁面

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【正文】 推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。
  加強了專項資金審計調(diào)查工作。在審計中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。
  透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、*、政府及社會的認可和贊賞。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機關(guān)20XX—20XX年度審計工作先進群眾”。
  篇三
  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的”加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,用心主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。但是我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作必須能一年會比一年有起色。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的職責(zé)。
  利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)帶給市場監(jiān)管信息
  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。
  工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
  根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實狀況編制了賬齡分析表。
  在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要資料。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦)
  審計工作還不夠深入、細致
  審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。
  審計的職能有待加強
  回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。
  本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心
  審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考,組架不大。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。200x年由于我們十分注重與財務(wù)部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。xx年我們要保證不僅僅從形式上,還要在資料上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,用心爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。
  重點對公司基建項目進行審計
  企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。個性是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很用心,或多或少的影響了整體的活動效果。我一向認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都用心地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自我的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,透過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的職責(zé)心,起到了很好的效果。
  用心開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
  臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也到達了1000多萬元。下方我從三個方面匯報工作:
  一、20XX年
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