20xx醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿范文 (文件)
【正文】 室的綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。mdash。rdquo。
第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。今天，我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競(jìng)聘上崗，我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。謝謝大家。
這次竟?fàn)幧蠉彛瑹o論是什么結(jié)果，我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫(yī)院建設(shè)而努力。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。rdquo。mdash。
第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，提升醫(yī)療服務(wù)效率。主要開展崗位練兵，要求各個(gè)臨床科室開展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長。ldquo。ldquo。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有
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