【正文】 萬元，xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬 元，xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。()二是建立健全了各類登記薄，做到登記 及時，責(zé)任明確。我社始終堅持”安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。從而確保了全年安全 經(jīng)營無事故。
三、存在的問題
自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
篇二：農(nóng)村信用社述職報告
一年來，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。能夠認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社的重要決議，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。一是及時上報各類信息簡報。在干旱災(zāi)害期間，為及時把貴陽地區(qū)農(nóng)信社干部員工不畏酷暑，堅守崗位、連續(xù)作戰(zhàn)的精神進行宣傳報道，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法編發(fā)簡報。一年來，我們成功組織和參與了貴陽地區(qū)農(nóng)村信用社詩歌朗誦比賽貴陽地區(qū)
選拔賽、”三辦法一指引”知識競賽、貴陽地區(qū)信貸人員培訓(xùn)等活動；成為部門經(jīng)理的得力”助手”。四是妥善處理客戶投訴。
農(nóng)村信用社述職報告2020
在過去的一年里，我堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉建設(shè)中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，管好職工8小時之外的動態(tài) 監(jiān)測。因此，我在全行職工中廣泛開展講政治、將正氣、講法規(guī)、講效益和開展優(yōu)質(zhì)文明活動，把廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)與開展 四講一服務(wù) 活動有機結(jié)合起來，堅持不懈地教育職工做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，在接待顧客方面，笑臉相迎，耐心回答
顧客的提問，做到禮貌用語，來有迎聲，走有送語，問有答聲。
六、 加強安全保衛(wèi)工作，確保我行資金財產(chǎn)的安全，在以 后的工作中，我將切實保持以前的良好安全防范措施，加大對職工的安全教育以及安全設(shè)施的投入。我所帶領(lǐng)的XXX20xx年各項目標任務(wù)在各級部門的支持下，自身和職工共同努力下，取得了圓滿的完成，我力爭在今后的工作中起一個帶頭作用，確保支行的各項工作順利開展，使我支行的各項任務(wù)更上一個新的臺階。
(一)要堅持做好會計規(guī)范化管理。
(二)整章建制，完善內(nèi)控制度。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠。
2020年4月10日，我奉令調(diào)入皇甫莊信用社，在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較為圓滿地完成了組織交給的各項目標任務(wù)。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀，IC卡，反洗錢等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，使工作更加便捷。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。二是加大宣傳力度。
滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。
支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。
扎實開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)
濟檔案2320份，評出信用村2個。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。（2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。（4）加大對客戶經(jīng)理的考核。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴考核。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。班子成員認真做到了自重、自醒、
自警、自勵。
抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，
培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
一、全社任務(wù)完成情況
各項存款穩(wěn)中有升。
信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。較年初增加**萬元。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。從而促進了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。今年以來，不良貸款總額***萬元，累計收回不良貸款***萬元，其中：依法起訴收回貸款***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。
狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
三、存在的問題
自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
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及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。
管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的**、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。三是嚴格考核，加強管理。
加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。）索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達**%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。
二、今年工作的主要措施
抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。
業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。
不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。
股本結(jié)構(gòu)趨于合理。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。
（八）加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。（2）加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。一切繼續(xù)推進目標管理責(zé)任制，層層簽訂目標責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，