20xx安全生產(chǎn)工作參考計劃范文(文件)
【正文】 力降低原料煤消耗?！ に囘\轉情況進展跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間治理人員跟蹤觀察消費情況，及時覺察消費中出現(xiàn)的細微變化，以便及時調整，穩(wěn)定工藝。④車間規(guī)定凡下灰有異?，F(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結分析?！ ∷摹⒓訌娫O備治理、做好設備檢修、改造與維護保養(yǎng)，保證設備良好運轉 按照設備現(xiàn)狀，制定設備日常維護、保養(yǎng)工作計劃，建立設備檢修、運轉臺帳，加強巡檢，及時做好設備的日常檢修與維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時制定設備日常治理考核細那么，定期進展檢查和考評，并納入績效考核?！ 》e極做好新上設備的安裝工作?！ ∥?、平安工作： 一年來，不斷把平安消費作為工作的重點，保證不出任何事故。 結實樹立平安消費責任認識，構成平安工作天天講，人人抓的良好場面。 通過大家的努力，20xx年全年未發(fā)生一起平安消費責任事故，為平安消費打下了堅實根底?！ ∑?、20xx年的工作計劃： 接著深化宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項治理制度，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強員工思想教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識?！ ￠_拓創(chuàng)新，不斷進取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過不斷的探究改造，努力降低原料煤消耗?！ ∠M治理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質氣，確保設備長周期穩(wěn)定運轉?！ 〗又鴱娀桨蚕M治理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，編制事故應急預案，加強對平安隱患的檢查與整改，確保平安消費?！ T工的思想教育不夠到位，導致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明了員工的素養(yǎng)有待提高，另一方面也說明車間治理不到位?！ 栏窠唤影嘀贫?，要求交接班人員面對面交接，將消費、平安情況交接明晰。按照這個思路，制定平安目的考核責任制，與員工簽訂平安責任狀，責任到人?！ ∨ψ龊妹撎嫉烷W氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制造，為兄弟單位處理制約消費的瓶頸征詢題?！ χ萍s消費的工藝管線、設備進展改造，積極開展修舊利廢工作，及時處理工藝、設備上存在的一些征詢題。最后達成共識，統(tǒng)一操作。②時刻留意供煤崗位是否按要求進展原料煤的配比，每班班長不定時進展檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠到達供煤要求，假設達不到及時進展調整。嚴把入爐原料煤計量關，保證計量的真實性。班組長工作做得好壞直截了當阻礙車間的工作質量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些征詢題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識?！ ∶吭陆M織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關文件、大調度會精神，宣傳公司運營計劃、企業(yè)開展前景，使員工對公司有充分的理解，對公司有決心，從而提高工作積極性。 六加強現(xiàn)場治理，推進5S治理制度
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