20xx信用社副主任述職報告 (2) (文件)
【正文】 ，實現各項工作規(guī)范化。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。
20XX年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在年初，我社參照市聯社下達的經營指標，結合去年存款指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到人。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。在年初召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施。一年來，長發(fā)信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。下面，我就2020年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：
一、圍繞一個中心謀發(fā)展。 ㈠高標準制定效益指標，嚴格業(yè)績考核。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。在服務方式上，信用社改變了”官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統，在村屯為農民辦理業(yè)務，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產。
二、立足三農謀發(fā)展
長發(fā)信用社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，將信貸重點放在”三農”上，扎實搞好信貸支農。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。 謝謝大家！
第3篇：農村信用社主任述職報告
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。認真扎實的開展了各種專題實踐活
動，制定了實施方案，對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學習專欄，員工工作作風得到明顯改善。對檢查過程中發(fā)現的問題堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。每周堅持一次衛(wèi)生大掃除，定期對院落門頭進行沖洗，經常檢查職工宿舍衛(wèi)生，”臟、亂、差”現象得到徹底改觀。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。全年我共收回不良貸款12筆215萬元，完成年計劃225萬元的104%。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶；評級1019戶，比去年增加149戶。
（二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。開展形式多樣的宣傳。
今年以來，我積極協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。在思想上，我
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