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狼道團隊合作(文件)

2025-01-17 04:00 上一頁面

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【正文】 育的權(quán)利,而其他雄狼和雌狼卻連交配的能力都沒有。  忠誠是員工的美德  忠誠是一種難能可貴的美德,尤其是在當今社會。為什么他們這么受歡迎?因為他們忠誠——對老板忠誠,對公司忠誠,對團隊忠誠。這些付出在一些普通的人眼里可能是很愚蠢的行為,但最終他們會發(fā)現(xiàn)“如果你是忠誠的,你就會成功。在公司和團隊發(fā)展順利時,踏踏實實地工作就是忠誠;在公司和團隊的事業(yè)遭受挫折和失敗時,無怨無悔就是奉獻。他們并不糊涂,他們明白自己的團隊中最需要什么樣的員工。沒有優(yōu)秀的員工,就不可能做出出色的成績。足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。當球被攻到本方禁區(qū)時,將球踢到遠離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責,而其他的隊員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。大牌球星有的自視甚高,認為憑一己之力就可以戰(zhàn)勝對方,所以他們不重視團隊配合,不遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,而這樣的球隊就會被團結(jié)的球隊所打敗。 《狼道》:狼亦感恩 ——縱橫天下絕對不是運氣  狼從來不靠運氣,它們對即將實施的行動總是具有充分的把握?! ≡S多人在談到自己所取得的成功時,往往把這一切都歸功于自己的努力。讓心靈充滿感激,因為感恩的心靈會使你變得高尚。  在中世紀,歐洲的王公貴族們喜歡在宮廷中飼養(yǎng)野狼,他們認為狼是世界上最厲害的捕獵能手,并且它們有著頑強的戰(zhàn)斗精神。今天只有在美國的阿拉斯加、明尼蘇達州和加拿大的一些地方還生活著相當數(shù)量的野狼。遠古的人們把狼的形象畫在石壁上時,心中充溢著驚奇;愛斯基摩人和印第安人很早就認識到狼的優(yōu)秀特質(zhì),許多印第安部落還把狼選作他們的圖騰,他們尊重狼的勇氣、智慧和驚人的技能,他們珍視狼的存在,甚至認為在地球上,除了獵槍、毒藥和陷阱,狼幾乎可以和一切抗衡。且不說人們把狗當成“最忠實的伙伴”,對狼也是非常不公平的。狼和禿鷲都很喜歡吃動物的腐肉,但狼在陸地上活動,用眼睛所能看到的范圍畢竟有限。  站在別人的立場上思考問題  也許,在“工作”這個范疇內(nèi)談?wù)摗案卸鳌睍屓擞X得不倫不類。如果沒有別人的幫助,我們?nèi)绾文軌蚬陋毜厣嫦氯ィ克?,生活在這個世界上,我們應(yīng)該充滿感激之情,同時去幫助那些需要我們幫助的人?!薄 】扑辜右灾心耆颂赜械某林⒗潇o向我講述了這則使他從一名售票員成為幾家大食品公司股東的成功定律。  在古老的中國,人們認為“滴水之恩,涌泉相報”。尤其是面對上司給自己的幫助,他們更是沒有正確的態(tài)度,僅僅將之視為彼此利用,各得其利的商業(yè)交易?! ∶刻斐槌鲆稽c時間,為自己目前所擁有的一切而感恩,為自己的工作而感謝上司,真誠地為身邊的每一個人祝福。在優(yōu)秀的團隊中工作讓他們產(chǎn)生特有的熱情和沖動。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該真正站在員工的角度思考問題,為他們解決一些生活上的困難,解除他們的后顧之憂。但不管怎樣,一定要讓團隊成員感覺到自己受到了公平的對待,受到了重視 《狼道》:戰(zhàn)斗精神 弱肉強食如同天空一樣古老而真實,信奉這個原理的狼就能生存,違背這個原理就會死亡。戰(zhàn)斗就是它們的生命哲學(xué)。獵狗排成一隊追在它后面,現(xiàn)在也比剛才的情形好了些。它的前腿奮力支撐了起來,而那閃著寒光的獠牙則完全暴露著。但是,當一股血流撞向巖石的時候,“那只巨大的狼轉(zhuǎn)過身來面對著它們”,那一串獵狗也來涌上了那條路。一個閃沖,一個抬臀,它們就跌倒在那條狹窄的小路上了。那兒的巖石和樹干太鋒利了,隨時都會拿走它們的生命?! ∷驹谀莾旱攘艘粫?,看是不是還有其他的獵狗上來。  這是一段讓人心情激動的文字,我們能從中讀到力量,那是戰(zhàn)斗的力量。我們不得不承認:這個世界永遠屬于強者,弱者能得到的只是同情和憐憫,弱者永遠得不到成功。由于教育的普及,我們的社會對人才的需求已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。一個公司內(nèi)的員工應(yīng)該在一個公正公平的環(huán)境下展開合理的競爭。優(yōu)秀的員工應(yīng)該把眼光放長遠,站在整體的立場上去面對競爭,而不是站在個人的立場上去面對競爭。  商場就是戰(zhàn)場  一個團隊的目標是生存、發(fā)展,而不是什么福利事業(yè)。所謂戰(zhàn)斗性格,就是要把打敗競爭對手作為自己生存的前提。 《狼道》:生存第一 ——做生活的強者  管理大師杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過:“有些人認為區(qū)別對待的做法會嚴重影響到團隊精神,但在我看來這是不可能的。而狼群,則教會我們:怎樣做生活的強者!  生存第一  當狼拖著受傷的右腿逃生時,右腿會成為前進的阻礙,它會毫不猶豫撕咬斷自己的腿,以求生存。在食物資源稀少的草原中,他們最終因饑餓而滅絕。也許是兩者兼而有之,形成了良性的循環(huán)。跑得最慢的鹿就會被狼吃掉。而某種動物一旦失去了它們最為可怕的敵人,就會變得衰弱,種族質(zhì)量下降,如果長期這樣下去,即使沒有人或者其他動物的捕殺,它們也會自行滅絕。即使只做到這樣,它們和其他動物相比,也簡直是具有“天才一般的智商了”?! ≡谝粋€寒冷的冬天,他在打獵時,遇到了一條狼。跑了一段時間,受傷的腿成了狼前進的阻礙,狼拼命地向前躍了幾下,和馬爾科夫的距離拉大了些?! ±堑纳婺芰娜D《動物記》的描述也能略見一斑。腳踏實地是生存的要義  如果我們現(xiàn)在還來討論人類在生理意義上的生存能力,那會顯得比較幼稚。  狼之所以在這個時代能引起我們的注意,很大程度上是因為它們強大的生存能力。不管人能采用什么滅絕它們的方式,它們都已經(jīng)學(xué)會如何應(yīng)對,并在造物主創(chuàng)造的土地上生存下來……”  我們無意去作生命的評判者,這也不是我們的能力可以達到的。我們到處可以見到那種毀滅式的發(fā)展,這到底是生存能力強大的標志,還是衰弱的標志?我們是不是應(yīng)該認真地反思呢?  在回到我們討論的中心,在現(xiàn)代企業(yè)或團隊中,我們應(yīng)該用什么標準去衡量一個員工生存能力的強弱呢?在這個問題的認識上,大多數(shù)人都有一個誤區(qū),他們認為那些頻繁更換工作的人才具有較強的生存能力,而那些長期從事一份工作的人則是生存能力差的代表。再來看那些長期在一個公司或團隊工作的人,他們的事業(yè)發(fā)展軌跡,基本上是穩(wěn)步向上的。良好的生存能力包括許多方面,在這里我們也就只能略說一二了。在經(jīng)歷了初期創(chuàng)業(yè)的動蕩后,那些能夠存活下來的團隊,就要面臨著更為艱難的“守業(yè)”時期,這一時期的生存比初期創(chuàng)業(yè)還要艱難。  所以,真正體現(xiàn)一個企業(yè)或團隊生存能力的還是它在“守業(yè)”時期的表現(xiàn)。強大是建立在均衡之上的。失敗和痛苦是上帝與每一種生物溝通并指出它們錯誤時所使用的語言。  狼就屬于剛才我所說的“另外一部分”。  狼也許算得上捕獵效率最高的動物了。我不知道如果人類的所有行為都是只有10%的成功幾率,也就是說十次同樣的行動,才有一次成功,那將是一種什么樣的情形?! 』蛟S,也就是這種饑餓狀態(tài),促使它們積極地面對失敗,讓它們從失敗中吸取教訓(xùn)吧。但失敗對它沒有絲毫負面影響,它只會在饑餓中變得更加機敏、更加仔細。對狼群來說,再多的失敗都沒有關(guān)系,只要它們能捕捉到獵物,只要它們能生存下來,就是最大的成功?! ∥覀儜?yīng)該把暫時的失敗當做發(fā)現(xiàn)真理、走向成功的必經(jīng)之路?! τ谑∷值膽B(tài)度,比失敗本身更重要?! ∥覀儸F(xiàn)在就正漂浮在這股海潮上;  當它對我們有利時,就應(yīng)該充分把握機會,  否則的話,必將在危險的航行中失敗?! ∥铱薏皇且驗榫A歲月已成云煙;  每天晚上我都燒毀當天的記錄;  當太陽升起時又再度充滿了精神。積極的心態(tài)與布魯特斯消極的心態(tài)完全不同。你可以把失敗看成是一種“失”,但你也可以把它看成是一種“得”,這是兩種完全不同的心態(tài)。暫時的挫折失敗絕對不等于永遠的失敗——除非你自己這么認為。每一個成功的故事背后都有無數(shù)失敗的故事。對狼群來說,失敗就是經(jīng)驗,它們會把每一次失敗都牢牢記在心里,以避免再犯同樣的錯誤。它們不會像人類一樣,在失敗之后不停地抱怨,不停地為自己尋找各種各樣的借口,它們要做的只是默默地忍受失敗,忍受饑餓,然后從失敗的行動中尋找經(jīng)驗教訓(xùn),以便在下一次捕獵時避免重蹈覆轍。在它們?nèi)淌苤囸I,在草叢中埋伏了幾天之后,它們卻可能連一只羊都抓不到。這個數(shù)據(jù)是對許多狼群進行觀察后,計算出的平均數(shù)據(jù)。狼群,在這里又一次成為我們的老師。但另外一部分,在聽到上帝的這些話時,就會變得更為謙虛,以期學(xué)到更多的智慧。失敗是一種心態(tài),而不是現(xiàn)實。并且各方面的能力要均衡,畸形的發(fā)展絕對不可以。因為在初期創(chuàng)業(yè)時,這個團隊處在一個新人和弱者的位置,并沒有引起同行們的注意。所謂生存,并不是“垂死的掙扎”,健康地生存就是不僅要維持正常的運轉(zhuǎn),還要逐步發(fā)展壯大。  由此可見,員工生存能力的強弱并不能用工作更換的頻率來衡量。根據(jù)權(quán)威的調(diào)查,那些頻繁更換工作的人,他們的事業(yè)并沒有隨著工作的一次次更換而同步前進,他們所做的工作并沒有比前一份工作重要。本來,這種生存的強大能力應(yīng)該是我們?nèi)祟愖铋W光的智慧。地球上沒有任何一種動物能夠如此頑強,能夠在人類的仇恨中生存這么長的時間,這本身就是一個奇跡。我們現(xiàn)在所討論的生存能力完全是另外一個概念。巴特蘭地區(qū)古老的居民在新的環(huán)境下像雪一樣地消失,但生活在這里的狼卻不害怕絕種的危險。馬爾科夫利用這段時間縮短了和狼之間的距離,他清楚地看見了所發(fā)生的一切。可惜馬爾科夫的獵槍沒有瞄準,只打到了狼的右后腿,但狼還是瘸著這條腿逃跑了?! ∠旅孀屛覀冊賮砜匆环屓梭@心動魄的場面。如果說狼有天敵,那個天敵就是人類——十分可怕的人類?! ≡谧匀唤缫财毡榇嬖谥@樣的規(guī)律。后來公園的管理者買回幾只狼放到了公園里。俄羅斯和蒙古國草原上的大型食肉動物因為自然環(huán)境的殘酷而被淘汰了許多,剩下的都是生存能力非常頑強的物種,狼就是其中之一。它們都曾經(jīng)進入過這些草原,并試圖在草原上長久地生存,但都沒有成功。瞧瞧棒球隊……每個人都必須認為比賽里有自己的一份,不過這并不意味著隊里的每一個人都應(yīng)該得到同等對待?! 〗?jīng)濟社會的競爭總是那么無情,市場不允許弱者存在?! τ趫F隊來說,市場就是戰(zhàn)場?! o論在公司內(nèi)部,還是公司所處的經(jīng)濟環(huán)境,都決定了一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該具有狼那樣的戰(zhàn)斗性格。真正的競爭,有利于工作效率的提高,有利于公司業(yè)績的提升。即使有一顆仁愛之心,誰也不會把自己的工作拱手相讓?! ∫蔀橐粋€優(yōu)秀的員工,就要具有狼群的那種戰(zhàn)斗性格。這一原理就好像纏繞在樹干上的蔓草那樣環(huán)環(huán)相扣。它等了一會兒,平靜了自己的呼吸,然后,在這個決定命運的現(xiàn)場,第一次提高了它的聲音,虛弱地發(fā)出了一聲長長的、勝利的大喊,在另外一個較低的岸上漸漸變小,被什么東西擋住了,看不見了。巖石把這一串獵狗拋向了一邊——潘茹富狗群全部被消滅了。剩下的幾條狗圍了上來,最后面的逼迫著最前面的狗——倒下來——去死。一個無力的彈跳,一個反向的進攻,一個猛咬,“凡高倒下了”(凡高是一條狗的名字),它的腳沒有了。它的腿因為辛苦而很虛弱,但是它的脖子,它的嘴巴,以及它的內(nèi)心都是強壯的,并且——現(xiàn)在,所有的你們這些愛狗的人最好合上這本書——繼續(xù)戰(zhàn)斗——上上下下——十五比一?! ≡谶@個最狹窄的地方,一步失誤就意味著死亡?! “莸滤{德貝利已經(jīng)沒有可以逃跑的路了,被十五只獵狗糾纏著,它們還有人做強大的后盾。在狼群內(nèi)部,要通過戰(zhàn)斗決定自身在狼群中的地位;在自然界,狼群要通過戰(zhàn)斗獲得保障生命存活的食物;狼群還要和給它們帶來許多災(zāi)難的自然環(huán)境抗爭;它們還要和最可怕的人類交鋒。團隊的成員為團隊做出了貢獻,就一定要給予他們獎勵。他們把團隊的工作看成自己的事業(yè),團隊的成功就是團隊每個成員的成功。當然,你要做的并不僅僅是感恩,你應(yīng)該發(fā)揮出自己全部的潛能,把工作做得更出色?! 〉拇_,老板與員工之間是一種契約關(guān)系,但仔細想一想,難道在這種關(guān)系背后就沒有一點正面的感情成分嗎?我們不應(yīng)該如此固執(zhí),讓偏見擋住自己的眼睛,我們應(yīng)該從多種角度去看問題。人們往往對陌生人的一點幫助感激不已,但卻對身邊許多與自己關(guān)系密切的人的恩德視而不見。如果一名員工經(jīng)常站在上司的立場上去思考問題,多替上司著想,對上司給予他這個工作的機會充滿感謝,那么他的身上就會散發(fā)出一種善意,影響和感染包括上司在內(nèi)的周圍的人。一位名叫科斯加的成功商人在與我的談話中說到了一條成功定律:站在別人的立場上思考問題。作為一個人,我們需要對世界充滿感激,我們要感謝身邊的每一個人,是他們讓我們生活在幸福、溫暖之中。所以,禿鷲就會找狼來幫忙,禿鷲把狼引領(lǐng)到動物尸體前,狼撕開動物的皮毛,而禿鷲和狼就可以共同享用可口的食物了?! ≡趧游锝缰?,狼和禿鷲就是一對很好的搭檔。古老的中國有句成語叫做“狼心狗肺”,一般用來形容接受了別人的恩惠、幫助,卻不知道感謝、回報對方,反而要給對方造成傷害的人。目前權(quán)威的動物學(xué)家普遍認為,狼與人可以和諧共生的?! ≡谌祟惤y(tǒng)治世界之前,狼曾是世界上分布最廣的野生動物。多少世紀以來,狼一直是所有野生動物中最具惡名的種類之一,它被人類仇視,使人類恐懼。在生活中,當你遇到一些小麻煩時,身邊往往會出現(xiàn)友善的雙手;當你在工作中遇到困難而無法克服時,你的家人、朋友、同事都會為你想盡各種辦法。正因為如此,狼群很少真正受到其他動物的威脅。一個團隊有完整而長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,而團隊的各個部分、各個成員都要圍繞這個整體的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,互相配合,并在需要時做出某些個人利益上的犧牲?! ≡谝粋€球隊中,最重要的就是隊員之間的團結(jié)。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置,后腰不能跑到左邊鋒的活動區(qū)域,尤其是守門員更是不能擅離職守?! ≡谝粋€團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。老板們更愿意重用那些忠實可靠的人?!比魏稳硕际怯懈星榈模愕纳纤竞屠习?。忠誠的付出就是奉獻,奉獻不僅僅是對工作應(yīng)有的付出,而且是要從心底里熱愛自己的工作,并心甘情愿地為它付出。所有的這些都是對他們忠誠的回報和獎賞。許多老板們都翹首以盼地等待著這樣的員工出現(xiàn)。它們沒有自己的后代,它們?yōu)榱死侨汗餐睦娑艞壛嗽S多利益。這不正是我們理想中的家庭模式嗎?但在我們把這樣的理想付諸行動后卻會產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾?! 〈蠹s在出生一個月之后,幼狼才第一次走出洞穴,參加狼群的活動,這時,成年狼會對狼仔發(fā)出輕微的叫聲以表示歡迎。它們一旦靠近幼狼,母狼就會發(fā)出憤怒的嚎叫,那代表了母狼對幼狼深深的愛。一頭公狼擔
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