20xx馬云演講稿大全(文件)
【正文】 吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。
很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。
世界上最值錢(qián)的品牌，可口可樂(lè)。
世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門(mén)前站著。
世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。
還有更聰明的懶人：
懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；
懶的走路，于是他們制造出汽車(chē)，火車(chē)，和飛機(jī)；
懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；
懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；
懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！
懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。廣積糧但我自己覺(jué)得我們是有落差的，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)危機(jī)四伏、高速發(fā)展、危險(xiǎn)重重的領(lǐng)域。
就像我一直說(shuō)的，我不是公司的英雄。最好是唐僧團(tuán)隊(duì)
中國(guó)人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì)，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。我們要把公司做大、做好。
千兵易得，一將難求，MBA要培養(yǎng)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，中國(guó)有5 000年的文化，我們一直以人為本，如果把人拋棄了，純粹是中國(guó)時(shí)代的一套肯定不行。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍?！R云2001年在廈門(mén)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)上的演講
我認(rèn)為公司里最大的財(cái)富是老員工，我的COO，25年前從倫敦商學(xué)院畢業(yè)，在通用電氣工作了16年，在BTR工作了6年，他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，MBA必須和現(xiàn)實(shí)結(jié)合，必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能獲得成功。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無(wú)為的一個(gè)，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子，這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更能夠精誠(chéng)合作、同舟共濟(jì)。阿里巴巴最寶貴的財(cái)富是我們的員工，他們是我們的一切。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對(duì)自己是什么，我們才有可能
篇三：馬云經(jīng)典演講稿集
馬云經(jīng)典演講稿
阿里巴巴需要我的時(shí)候越來(lái)越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。以下是他5000字演講的摘錄：
經(jīng)常有人問(wèn)我馬云你怎么預(yù)測(cè)三年以后、怎么預(yù)測(cè)未來(lái)、你怎么看待未來(lái)電子商務(wù)、未來(lái)的形勢(shì)，我想預(yù)測(cè)未來(lái)最好的辦法就是創(chuàng)造它，說(shuō)到做到、堅(jiān)守承諾！
未來(lái)三年并購(gòu)熱起來(lái)
我認(rèn)為，從2020年下半年開(kāi)始到2020年，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的并購(gòu)熱潮會(huì)起來(lái)，但今天我們定位自己應(yīng)該是一家高速發(fā)展的小公司。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。
回到我們的工作中，看看你公司里每天最早
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