20xx平面設計師年度個人工作總結【三篇】 (文件)
【正文】 方法能成為設計部門管理指導原則：
設計的本質是什么?設計的價值在哪里?設計從何開始，創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什么?
在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用，發(fā)現(xiàn)自我開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如，但我相信，透過一些時光歷練一下，一切會更完美的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節(jié)要求，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班。
一、設計的本質是什么?
設計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進行市場調查情報的收集與分析，將不一樣的情報進行組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設計。比如我們的優(yōu)C系列，從設計角度而言，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設計模式。
雖然，設計的價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。
對于設計這樣基于未知事物的研究來說，設計務必從調查開始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現(xiàn)自我的問題，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源，現(xiàn)成的，而且還都是過濾后的情報精髓。
這就是創(chuàng)意，所以，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設計師自我腦袋里找。我們鼓勵自我在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不一樣場合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不一樣話語，回味。
為誰設計就讓誰來評價，這個工作能夠透過市場調查部門來完成，當然，設計者能親臨現(xiàn)場傾聽那是的，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了。就比如AC包裝設計，很簡單，當年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列
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