【正文】 就下一階段的工作講幾點(diǎn)要求。各單位在抓工作落實(shí)的同時(shí),要及早謀劃下一步及明年工作打算。同時(shí),在我調(diào)研前,各單位要抓緊時(shí)間,匯總今年項(xiàng)目爭取、建設(shè)情況,制定明年項(xiàng)目爭取計(jì)劃,提出需要赴京赴省具體時(shí)間表,以及需要局里解決的困難。面對(duì)這種情況,我們必須全力以赴督促兌付2020年的欠款,認(rèn)真做好今年的收購兌付工作。
三是在做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)上求突破。
四是在農(nóng)業(yè)科技推廣上求突破。并認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。 七是在防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)“反彈”上求突破。創(chuàng)新是解放思想的具體體現(xiàn),也是抓工作落實(shí)的內(nèi)在要求。各單位要在確保今年任務(wù)完成的同時(shí),進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究,提出明年發(fā)展計(jì)劃。豪情展宏圖、誓攀新高峰,我相信,只要大家牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,迎難而上,扎實(shí)工作,我們一定能夠全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。在區(qū)委、區(qū)政府“統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、把國有資產(chǎn)做強(qiáng)做大”的思想指導(dǎo)下，公司于今年8月底正式成立，它是我區(qū)開展國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制改革，全面實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)統(tǒng)一的重要平臺(tái)。公司帳面的總資產(chǎn)規(guī)模30億元，市值將超過100億元。首先，公司實(shí)行的是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的產(chǎn)權(quán)制度。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)先暫定主要設(shè)有四部一室，即投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營部、房產(chǎn)物業(yè)部、財(cái)務(wù)部和辦公室，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我向大家提幾點(diǎn)要求： 一是要重視和珍惜自己的工作崗位，團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展。一方面，公司的事業(yè)是前所未有的事業(yè)，公司的舞臺(tái)會(huì)隨著事業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大，希望每個(gè)人都充分珍惜自己的工作崗位，不斷努力，積極進(jìn)取，把個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結(jié)合，抓住機(jī)遇為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。公司盡管有數(shù)十億資產(chǎn)，但并不意味著會(huì)有高福利、高待遇，特別在公司創(chuàng)業(yè)的初期階段，一定要有“勤儉節(jié)約、多講奉獻(xiàn)”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，只有公司發(fā)展了，個(gè)人的收入增長才有保障。我們公司的全部資產(chǎn)，哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產(chǎn)，要堅(jiān)決維護(hù)國有資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
四是要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。你接下來從事的工作可能會(huì)很簡單、很繁瑣，但在工作的過程中，千萬不能掉以輕心，一定要有高度責(zé)任心，一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
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化，經(jīng)濟(jì)一體化，信息化高速發(fā)展，單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的，必須學(xué)會(huì)互相配合、支持。具體來說，公司將通過資產(chǎn)重組、物業(yè)出租、股權(quán)管理、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資等途徑進(jìn)行市場化、商業(yè)化經(jīng)營及資產(chǎn)證券化、債券化運(yùn)作，力爭在2020年或稍長時(shí)間內(nèi)，使公司成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)部制度完善，經(jīng)營效益顯著，具有一定的資本運(yùn)行能力和市場競爭力的國有獨(dú)資公司。最后，公司擁有龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有財(cái)政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道，因此，具有非常好的信譽(yù)和穩(wěn)固性，能夠保持較強(qiáng)的市場地位。
第二，公司的優(yōu)勢和特點(diǎn)。有關(guān)公司的基本情況，我先向大家簡單介紹一下：
第一，公司的資產(chǎn)規(guī)模情況。通過前期嚴(yán)格的招聘面試，今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿熱情的同志加入我們的團(tuán)隊(duì)，成為我們的新同事、新朋友。
同志們,唯有創(chuàng)新多壯志,敢叫日月?lián)Q新天。不能始終圍繞原來的老套套、老辦法去干工作,那樣工作永遠(yuǎn)沒有起色,也永遠(yuǎn)干不出什么成績。對(duì)所有“一事一議”籌資籌勞村社逐村社進(jìn)行檢查,幫助村社規(guī)范籌資籌勞程序,完善籌資檔案,確保程序規(guī)范、合法。今年的沼氣池建設(shè),除黨寨鎮(zhèn)陳家墩村230戶,因小康住宅建設(shè)農(nóng)戶異地搬遷,沼氣建設(shè)暫緩修建外,2500戶的建設(shè)任務(wù)已接近尾聲。其次要加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)示范推參與組建合作組織的熱情和積極性。同時(shí),要積極幫助已建農(nóng)戶合理安排茬口,從育苗、定植、管理等方面跟蹤服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn),爭取當(dāng)年建成當(dāng)年見效,以此起到積極的帶動(dòng)作用。因此,種子管理站一方面抓好2020年欠款兌付的督促工作,另一方面,要及早謀劃,總結(jié)和汲取近年來種子管理工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,經(jīng)進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充后,制定出制種玉米收購兌付、打擊搶購套購等方面的具體工作措施和方案,同時(shí),要對(duì)明年制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行認(rèn)真分析研究,及早拿出切實(shí)可行的意見,經(jīng)審核后向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)。
二是在做強(qiáng)制種產(chǎn)業(yè)上求突破?，F(xiàn)在爭取項(xiàng)目難度大,但機(jī)遇也多。對(duì)于農(nóng)業(yè)工作來說,良好的開端就是成功的一半。我將始終牢記自己是人民的公仆,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作