20xx保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作參考總結(jié)（通用）(文件)
【正文】 這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益?！ ∪?、財(cái)務(wù)核算工作 (1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)治理規(guī)定?！ ?4)作為公司底層治理人員，我充分認(rèn)識(shí)到本人既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。20XX年，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是xx萬(wàn)，截止到xx月xx日，我已完成保費(fèi)收入xx萬(wàn)(其中含摩托車xx萬(wàn))，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按xx萬(wàn)計(jì)算，超出計(jì)劃指標(biāo)xx%，于20XX年xx萬(wàn)同比增長(zhǎng)xx%?！ 〔簧瞄L(zhǎng)合理分配時(shí)間，以致于在繁瑣的事務(wù)中，沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和本身素養(yǎng)的修煉?！ 『透鱾€(gè)部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過(guò)公司的各類活動(dòng)，增加交流的時(shí)機(jī)。積極工作，正確面對(duì)困難和壓力，主動(dòng)尋求處理途徑，加強(qiáng)營(yíng)銷效勞部的團(tuán)隊(duì)建立?！ ∽詈?，相信在20XX年我們會(huì)做的更好，xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!?！ 〖哟蟛块T營(yíng)銷人員治理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序開(kāi)展，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) 提升門檻，廣開(kāi)渠道，加大營(yíng)銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才參加到我們的營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。工作中合理安排時(shí)間，加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理才能。由于治理時(shí)間不長(zhǎng)，治理才能還有些欠缺?！ 《⒋嬖诘恼髟冾}和缺乏 在20XX年的工作中，我獲得了一定的成績(jī)，使本人的才能有了一些提高，但是還存在特別多缺乏的地點(diǎn)： 思想不夠解放，做事不夠大膽。下半年開(kāi)始xx營(yíng)銷效勞部的治理工作。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)?！ ?3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健開(kāi)展提升治理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目的而奮斗”的工作思路。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這也是對(duì)本人的一種鞭策吧?！ ⌒碌囊荒炅⒓吹絹?lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，公司要想接著保持較好的開(kāi)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打破自我，逐步加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。例如有時(shí)效勞不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。貨運(yùn)險(xiǎn)的創(chuàng)辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。 三、部室負(fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)治理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。一年來(lái)，我屢次組織情勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、按照各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。治理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益?！ 〔粩嗵岣吖緲I(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)水平?！ ∪矫婕訌?qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。今年，我公司提早兩個(gè)月完成了x公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利開(kāi)展?！ ”救吮M管在工作中獲得了一定成績(jī)，但也存在許多缺乏，2021年要更加的努力克服，在與客戶的溝通方面更待上
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