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正文內(nèi)容

20xx供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講(文件)

 

【正文】 供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé),并建立相應(yīng)的考核辦法。 對(duì)所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn),并認(rèn)真開(kāi)展電業(yè)生產(chǎn)“三個(gè)百日安全活動(dòng)”,確定活動(dòng)目標(biāo),評(píng)選百日安全活動(dòng)標(biāo)兵,建立獎(jiǎng)勵(lì)基金制度,并重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。首先強(qiáng)化職工的安全教育,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),提高他們的安全技能,同時(shí)建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度,切實(shí)改變供電所安全管理低下的狀況。對(duì)內(nèi)實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。員工的主人翁地位得到保障,就會(huì)在工作中以極大的熱情
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