開店部手冊(doc21)-銷售管理(文件)
【正文】 四 1） 標(biāo)識所有的柜臺(tái) 2） 走時(shí)標(biāo)識并排好貨架分類 3） 清潔地面并保持干凈 4） 安排貨架的擺放 星期 五 1） 與貨架安裝主管巡視樓面 2） 通過有組織的、整齊的堆放控制貨物 3） 通過有組織的、整齊的存放控制收貨 4） 安排更衣柜、休息室（如有） 星期六 第 二 周 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 21 頁 1） 處理店內(nèi)使用物品 2） 在顧客入口處兩邊與員工餐廳設(shè)立公告欄 3） 在辦公室、會(huì)議室等設(shè)立白板 星期一 1） 分類并按部門安裝貨架 2） 安裝好參考書及商品陳列計(jì)劃 3） 追蹤安裝情況 大件商品貨架、吊燈展示設(shè)施、自行車貨架及燈具接線 4） 訂制收銀臺(tái)處掛放購物帶的設(shè)施 5） 家電：電視墻 星期二 1） 追蹤貨物及收貨 嚴(yán)密監(jiān)控 2） 將倉庫內(nèi)過量庫存的箱子按科分類存放 3） 清潔安全室、餐廳、設(shè)施房等 4） 追蹤對員工的 指導(dǎo)及效率 星期三 1） 檢查員工加班時(shí)間 2） 在所有區(qū)域保持地面清潔 3） 百貨部工具區(qū)域貨架每一段板的兩面擰緊螺帽與螺栓 4） 在化妝品區(qū)域安置吊頂和層板燈 星期四 1） 由區(qū)域經(jīng)理（營運(yùn)）及損失防范 /維修保養(yǎng)專職總部人員給員工上入門指導(dǎo)課 2） 明確季節(jié)性銷售區(qū)布局（如有） 3） 檢查電腦系統(tǒng)（開啟收銀機(jī)并準(zhǔn)備就緒） 4） 檢查閉路電視（如有）和電腦 5） 商品部給供貨和送貨時(shí)間表 星期五 1） 向部門經(jīng)理分派計(jì)時(shí)工（如有） 第 三 周 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁 共 21 頁 2） 檢查外部價(jià)牌的安裝 3） 追蹤前面的要點(diǎn) 4） 保持地面干凈 星期六 1） 監(jiān)控大件商品及特賣的工作 2） 保持貨物有序組織 3） 清除所有其它的租賃設(shè)備 4） 后倉墻設(shè)立工程程序表和規(guī)章 星期一 1） 討論目標(biāo)和商品陳列計(jì)劃的完成百分比 2） 舉行價(jià)格調(diào)動(dòng)的入門指導(dǎo)課與流程 星期二 1） 檢查紡織物預(yù)算計(jì)劃及紡織物卡車的日程表 2） 追蹤前面的要點(diǎn) 3） 油漆滴水管 星期三 1） 商店陳列計(jì)劃應(yīng)該接近完成 20% 2） 追蹤所有區(qū)域的電腦系統(tǒng)工作 3） 追蹤基本商品陳列計(jì)劃程序 4） 追蹤收到貨物的安排和特色銷售區(qū)域情況 5） 開始使用表格：貨架無貨、庫存無貨及完成百分比報(bào)告 6） 檢查主要的商品陳列計(jì)劃與價(jià)牌打印，此項(xiàng)工作從今天開始持續(xù)至開店之日 星期四 1） 監(jiān)控收貨區(qū)域及單據(jù)處理 2） 保持地面、收貨區(qū)、倉庫、前端 及完成百分比報(bào)告 3） 高墻及特賣區(qū)域收貨應(yīng)完成 20% 4） 傳真下述報(bào)告至商品部總監(jiān)： 第 四 周 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 21 頁 貨架無貨，庫存無貨以及完成百分比報(bào)告 已收到訂單匯總報(bào)告 5） 傳真下述報(bào)告至營運(yùn)部總監(jiān)、開店總監(jiān)： 貨架無貨，庫存無貨以及完成百分比報(bào)告 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 銷售區(qū)進(jìn)展報(bào)告 已收到訂單匯總報(bào)告 星期五 1） 檢查自行車、家具貨架裝配員工的進(jìn)程 2） 高墻應(yīng)該完成 40% 3） 保持商店前后里外清潔及有條理 4） 清除垃圾箱 星期六 1） 特賣區(qū)域應(yīng)該完成 20% 2） 高墻應(yīng)該完成 50% 3） 檢查紡織物庫存與預(yù)算的比較，并與采購部聯(lián)系 4） 離開時(shí)整理頂端庫存 星期一 1） 高墻應(yīng) 該完成 100% 2） 應(yīng)該 50%完成特賣區(qū)計(jì)劃 3） 檢查美工的進(jìn)展 4） 周末檢查指導(dǎo)進(jìn)程 非常重要的是在每天的基礎(chǔ)上進(jìn)行指導(dǎo) 星期二 1） 開始在每個(gè)部門將過量庫存存放到一個(gè)過道 2） 檢查紡織物庫存 3） 離開之前整理頂端庫存 星期三 1） 開始對主管進(jìn)行評估 第 五 周 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 21 頁 2） 清理工作 3
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