20xx煙草公司副科長競聘演講稿范文 (文件)
【正文】 且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進渠道，才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支持，保證工作順利開展，帶領出一支團結、有作戰(zhàn)能力的團隊。首先是建立客戶分類管理體系。
(四)不斷完善督查考核指標，加強督查考核工作。
最后，衷心祝愿煙草的明天更美好!
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如果我能競聘上崗，我會在以覃局長為核心的領導班子領導下，堅定信心，苦干實干，加倍努力地做好本職工作。客戶經(jīng)理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經(jīng)營指導、其他服務等方面提供差異化服務，提升對客戶的管理和服務水平。為使計劃下達得更有說服力、更切合實際，我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調(diào)研，對市場、消費群體、品牌進行分析，對經(jīng)營運行過程進行運營分析、評價，掌握當前信息，并結合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析，為領導決策提供詳實可靠的依據(jù)。
而督查考核是一個保障網(wǎng)絡建設等工作落實的重要手段之一，通過考核體系的薪酬機制、激勵機制、淘汰機制、競爭機制的不斷完善，增強員工工作的主動性、自律性，通過督查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實的問題，從而及時指導糾正，保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
如果組織信任我，給我一個把個人知識轉化為公司生產(chǎn)力的機會和一個展示自我能力的平
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