20xx項目經(jīng)理年度工作總結的范文 (文件)
【正文】 金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。未發(fā)生重大安全事故，‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。
(5)全年工作存在的不足：
①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是與其他項目部進行對比，進度較慢?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三是法的管理。
項目經(jīng)理年度工作總結范文篇三 我于20xx年9月14日進入xx集團置業(yè)公司，并于9月23日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已三個月有余。
地下室控制邊線放樣。 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。我方當機立斷，積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。北側地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開始施工，4月15日完成。機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
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消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。主要工作安排如下：
20xx年1月15日進場開始挖土。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。后來，經(jīng)設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。
規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
規(guī)劃部門進行驗線工作。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。也就是材料的管理。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。
(6)201x年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時
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