20xx住院部護士長年終總結(jié) (文件)
【正文】 11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力
全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理
工作的重中之重。
二、抓好質(zhì)量管理。
三、進行規(guī)范化培訓。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。
四、整理好護理流程和告知。
五、切實落實“以病人為中心“的服務。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。擬指定專人對文件進行管理。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
八、開展護理成本效益的研究。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。.
一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。
，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1