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正文內(nèi)容

20xx20xx神經(jīng)外科護理工作計劃 (文件)

2025-01-10 22:02 上一頁面

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【正文】 以病人為中心”。
  二、具體規(guī)劃:
  以質(zhì)量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理工作不斷向深發(fā)展。北邊則為有需要的患者提供套間病房。按照科室護理任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫(yī)療安全。
  在護士的培訓方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),及時溝通,做到有教有談。
  鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。
  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
  五、護理各項指標完成
  基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
  護理人員 三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。
  年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
  急救物品完好率達100%。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以
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