20xx20xx年技術(shù)部工作計劃【三篇】 (文件)
【正文】 進行，減少公司整體的維護成本。
≥98%
≥96%
≤3%
(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
(2)明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
、整合工作。
、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
1進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。20xx年，技術(shù)部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術(shù)力量有限，希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。
1積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務(wù)。為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。
。
。
，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。
我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報公司對我們的期望。
(2)管好并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
五、20xx年具體計劃如下
?。簱?jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果()，在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃12月份59套，312月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
%。
，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。
、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主
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