【正文】 度，并用抹灰相同的砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。外墻施工前安裝好鋼木門窗框、欄桿和預(yù)埋鐵件等，外墻窗臺、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面做流水坡度，下面做滴水線或槽。 二、工程形象進(jìn)度 本工程計劃開工工程日期 2020年 10月 25日，計劃竣工日期 2020年 4 月 30 日。 定期召開由甲方、乙方單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 (3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實 行 P． D． C． A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。并及時采取有效措施保證 計劃完成。 (2)倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 計劃，月旬 滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 24 號內(nèi)完成．以確保計劃落實。 (5)認(rèn)真做好圖紙審查方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前， 對加快施工進(jìn)行有相應(yīng)的作用。對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。 ⑶施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機械拆裝時間及裝配各部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象 。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。 2)成立全面質(zhì)量管理 TQC 小組。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 3)在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。 QC 小組從操作工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，真正達(dá)到 樣板要求后，方能進(jìn)行大面積施工。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因 素。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補作檢驗。 ⑷材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情 增加采樣的數(shù)量。 (2)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。 (5)材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中，有此不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降低使用，亦需結(jié)合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。 (3)鋼材、 水泥應(yīng)有質(zhì)保單，進(jìn)場后根據(jù)不同批號、規(guī)格按有關(guān) 規(guī)范要求抽樣復(fù)檢 (并請監(jiān)理代表送樣見證 )，未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的鋼材、水泥一律不準(zhǔn)使用。 (7)基礎(chǔ) 回填前，主體結(jié)構(gòu)的裝飾工程之前，必須經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理 (質(zhì)監(jiān) )四個部門的人員共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收。 項目部認(rèn)真 做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人， 要責(zé)令停工，并及時進(jìn)行糾正。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù) 責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》施工，對各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時地匯報施工質(zhì)量情況。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織審查，采取有效措施，以保證圖紙質(zhì)量。材料和構(gòu)件進(jìn)場要有專人檢驗，分型號、分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。 (2)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收。 (4)加強砼的試配計量工作，設(shè)置專人及時檢測坍落度，并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作，配 合比現(xiàn)場掛牌。 實行“ PDCA”循環(huán)管理： ⑴運用科學(xué)管理方法進(jìn)行計劃。 ⑶在每道工序結(jié)束后，必須及時進(jìn)行驗收。 大體積柱、梁、板砼澆搗由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理對隱蔽工程驗收合格后簽發(fā)澆搗令。 （一）工程技術(shù)資料主要內(nèi)容： 開工文件： 工程施工技術(shù)資料 （ 1)原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量 試 (檢 )驗報告 （ 2)施工試驗記錄 (3)施工記錄 (4)預(yù)檢記錄 (5)隱蔽工程驗收記錄 (6)結(jié)構(gòu)驗收 (7)管道安裝工程 (8)電氣安裝工程 （ 9)施工組織設(shè)計和技術(shù)交底 （ 10)工程質(zhì)量檢驗評定 （ 11)竣工驗收資料 (12)設(shè)計變更、洽商記錄 (13)竣工圖 (二 )管理措施 認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織 共同會審，以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認(rèn)真做好圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工，施工中做好各階段觀測記錄。按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，正確養(yǎng)護(hù)，并及時送實驗室試壓。 1加強成品保護(hù)，后期應(yīng)設(shè)專人并制定 專門措施，做好成品保護(hù)管理工作． 1加強技術(shù)檔案資料管理，按技術(shù)檔案建檔要求及時填報、審核、簽證、收集、整理歸檔，竣工時，交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。 遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免程序 不當(dāng)，造成返工和對已完成品的破壞。 散裝水泥進(jìn)場應(yīng)掛牌，標(biāo)明水泥進(jìn)場日期、貨源及品種標(biāo)號。 (三 )結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護(hù)措施 砼工程 在常溫條件下，砼澆搗達(dá)到終凝后，應(yīng)派人澆水養(yǎng)護(hù)，覆蓋草包。拆模時應(yīng)謹(jǐn)慎小心，選擇適當(dāng)部位橇動模板，以防損壞砼的邊角棱面。 在冬季施工前后，密切注意天氣預(yù)報和天氣變化，以防突然降溫，遭到受寒流和霜凍的襲擊。擬在冬季施工的工程，需在入冬前完成圍護(hù)結(jié)構(gòu)、外裝修、采暖和屋面防水工程，盡量減少冬季施工面，并為冬季施工創(chuàng)造施工條件。 土方工程 （ 1）土方工程安排在冬季施工時，應(yīng)對施工方法作技術(shù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)比較。 （ 2）片石、磚應(yīng)干凈，無凍霜附著，砂中不得含有冰塊或凍結(jié)團(tuán)塊。 （ 4）砌筑完的砌體，嚴(yán)禁灑水養(yǎng)護(hù)，表面采用草袋裝麥草覆蓋。 （ 3）冬季施工的混凝土采用高等級或快硬水泥拌制混凝土，并。 （ 2）混凝土澆筑及砂漿砌筑選擇在白天氣溫較高時進(jìn)行，并盡量縮短施工周期。采用摻鹽或其他防凍劑砂漿法施工，以提高砂漿的抗凍性能。 （ 2）冬季施工開挖的基坑（ 槽）工程，為防止土壤凍結(jié)，可根據(jù)本地重要任務(wù)分別采用翻松表土法、覆蓋保溫料法和暖棚法等。 入冬前，對現(xiàn)場的技術(shù)員、施 工員、材料員、試驗員及重要工種的班組長、測溫人員、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握有關(guān)各施工方案、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 冬季施工所需的材料、設(shè)備應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求， 臨時設(shè)施和熱源在入冬前完成，不做好準(zhǔn)備不準(zhǔn)進(jìn)行冬季施工。 安裝施工與結(jié)構(gòu)，裝修施工交叉作業(yè)時，應(yīng)按照統(tǒng)一的計劃安排作業(yè)順序，以杜絕多次開鑿、反復(fù)修補的不良情況。 在氣溫低于 5℃時，不得澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)采取冬季施工措施以 防凍壞結(jié)構(gòu)。 所有木制品進(jìn)場均應(yīng)進(jìn)庫房，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、變形。 安裝施工計劃與裝飾施工計劃應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，杜絕多次開槽，反復(fù)修補，破壞成品的不良情況。 各分包單位進(jìn)場施工前應(yīng)做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開工。 加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主，同時展開自檢互檢和工序交驗工作，特別應(yīng)加強對技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作，并做好記錄。 建立崗位責(zé)任制，主要工種實行樣板掛牌制按工藝施工。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。 1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購2廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告3機械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理4地方大堆料源裝車質(zhì)量監(jiān)控5成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放1復(fù)核設(shè)計文件、優(yōu)化施工設(shè)計2制定施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行技術(shù)交底3制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施4貫徹暫行規(guī)定細(xì)則5制定新技術(shù)項目專項施工技術(shù)措施，跟蹤把關(guān)6測量復(fù)核制1按設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制2工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證3按部頒標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行暫行規(guī)定進(jìn)行分項、分部單位工程驗評4貫徹部頒驗標(biāo)及現(xiàn)行暫行規(guī)定，質(zhì)量宣傳教育5組織QC活動1建材取樣復(fù)驗、抽檢2計量檢查管理認(rèn)證3土工、圬工各項工程試驗4質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析整理，信息反饋5重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制 質(zhì)量保證體系框圖中心試驗室總工程師各作業(yè)班組工序質(zhì)量項目經(jīng)理物資機械部 安全質(zhì)量部工程技術(shù)部項目隊各職能部門各種質(zhì)量 八、施工技術(shù)資料管理 施工技術(shù)資料、工程檔案管理，項目部設(shè)專職資料檔案員專職管理，按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。 ⑷對不符合要求的分項工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制訂切實可行的處理方案，付諸實施，并重新檢驗工程質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期效果。因此，必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對各分項工程的驗收。 (6)實行模板拆除通知制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動和拆除模板。 (3)各次放樣后，均須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人的檢查驗收和建設(shè)監(jiān)理方的認(rèn)可。 施工過程的質(zhì)量管理： 施工過程的質(zhì)量，在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組應(yīng)嚴(yán)棉按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工過程的質(zhì)量管理 起到全面把關(guān)的作用。 （ 3）材料和半成品的質(zhì)量驗收。 充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管 理教育和 TQC 小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當(dāng)中。 由有豐富施工實踐的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。 七、工程質(zhì)量保證、保修控制措施 （一 )、工程質(zhì)量保證措施 建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。 (5)砼配合比，原材料的計量是砼分項工程的保證項目，工程技術(shù)資料中必須提供砼配合比通知單，澆搗砼時水泥 (散裝 )、砂、石、水必須稱量。 (2)在澆搗砼之前，鋼筋交接點下應(yīng)按規(guī)定綁扎 l： 2 水泥砂漿墊塊，保證鋼筋有足夠的保護(hù)層，有上、下二排受力筋的構(gòu)件，承受負(fù)彎矩的負(fù)筋均設(shè)置足夠的支架，確保鋼筋在正確的位置上。 (4)新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證。 要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。 ⑶凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。 合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、 節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。 五、原材料質(zhì)量保證措施 材料采購時在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù) IS09002 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進(jìn)行評估，并按要求把評估結(jié)果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位，對經(jīng)評估不符合要求的廠家或產(chǎn)品提出合理的、建設(shè)性的建議，以確保采購材