【正文】 ，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟合同發(fā)生債務(wù)糾紛，甲方有權(quán)代扣工程款支付欠款。 　　1如出現(xiàn)建設(shè)單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應(yīng)積極向建設(shè)單位追收工程款。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取。(以實際繳納為準(zhǔn)) 　　乙方承擔(dān)應(yīng)繳納國家規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調(diào)稅等國家規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳。 　　十一、工期、安全與保證金 　　工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設(shè)備、勞動力所需數(shù)量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進度。 　　質(zhì)量管理。并必須通過市(或區(qū))檔案館驗收。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責(zé)任均由項目部承擔(dān)。 　　預(yù)決算管理。同時應(yīng)遵守公司財務(wù)管理辦法。承包人必須了解所承包工程項目的工程施工合同、補充條款、招投標(biāo)文件及承諾等對建設(shè)單位所承諾的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真組織管理，對所承諾的條款認(rèn)真履行和落實。 　　其余部分利潤由承包人負(fù)責(zé)自主分配。 　　工程發(fā)生虧損。 　　承包人的財務(wù)成本、材料、設(shè)備、專業(yè)分部工程的分包、周轉(zhuǎn)架料、勞務(wù)分包等管理，均按公司有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 　　一、 承包項目概況及內(nèi)容 　?。?　?。?　　(中標(biāo)價)合同總造價約￥ 　　：2 　?。和瓿煽偖a(chǎn)值的上交甲方。 　　三、在簽訂本經(jīng)營合同書時，乙方要同甲方辦理經(jīng)營承包風(fēng)險的抵押或擔(dān)保手續(xù)。 　　五、乙方必須按國家《施工企業(yè)會計制度》及有關(guān)規(guī)定建賬，組織專班進行核算，做到賬目清楚，票據(jù)齊全，接受甲方及有關(guān)部門的檢查，按工程進度，按國家有關(guān)政策依法納稅，按月及時上報“工程施工進度”、“統(tǒng)計報表”、“財務(wù)報表”，項目承包方在當(dāng)?shù)匾呀患{的稅費，要將附件報甲方備案。 　　八、乙方有自主用工的權(quán)利，但必須按時發(fā)放工人工資，按國家的規(guī)定辦理勞動用工手續(xù)和社會保險手續(xù)，繳納社會保險金。乙方應(yīng)按時，按量上交給甲方管理費。提供乙方項目管理人員簽名備忘錄或授權(quán)文件。 　　十二、不得以總公司名義為其他單位或個人提供抵押、擔(dān)保，違者一律追究法律責(zé)任。 　　十五、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商，另簽訂補充合同。 　　十四、本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，一式二份，甲方一份，乙方一份。未備案的乙方人員，甲方有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場。 　　 如乙方違反本合同第四、五、六、七、八、九條發(fā)生工程質(zhì)量，安全事故，未及時繳納稅費、勞動、社會保險爭議、債權(quán)債務(wù)糾紛及越權(quán)擔(dān)保、勞務(wù)合同糾紛，致使甲方受到法律追究(包括行政處罰、民事訴訟等)受到到經(jīng)濟損失，包括直接損失和間接損失，一概由乙方擔(dān)。保證不影響甲方聲譽，不損害甲方任何利益。如未滿足建設(shè)單位的質(zhì)量保準(zhǔn)和未實現(xiàn)投標(biāo)承諾，由乙方負(fù)責(zé)整改，達到標(biāo)準(zhǔn)為止。進賬后再由公司財務(wù)部門下?lián)艿巾椖坎康某邪?jīng)營賬戶使用。 　　二、 遵循“科學(xué)管理，精益求精，至誠守信，顧客滿意”的企業(yè)精神開展工作，為提高公司的社會信譽做貢獻。 　　十七、補充條款 　　甲 方： 乙 方： 　　代表人： 代表人： 　　簽約日期： 簽約日期： 項目承包合同范文三　　總承包方： (甲方) 　　項目承包經(jīng)營方：(乙方) 　　為了強化企業(yè)管理，明確崗位責(zé)任，維護公司信譽，推行項目承包責(zé)任制，明確公司(簡稱：甲方)、項目承包方(簡稱：乙方)的責(zé)、權(quán)、利。 　　發(fā)生重大安全事故。如承包人不能賠清，公司有權(quán)通過法律手段解決。 　　(2)其他管理人員人均： 元/月。編制施工預(yù)算制訂項目工程承包經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，建立各種原材料耗用臺賬、人工工資臺賬、設(shè)備架料租用臺賬，努力降低消耗，提高成本降低率。 　　資金管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設(shè)施，做好施工前的準(zhǔn)備工作。項目必須設(shè)臵安全員。項目必須設(shè)臵質(zhì)監(jiān)員。建立項目工程的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。 　　如該工程已向業(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。 　　乙方不得個人直接從建設(shè)單位(業(yè)主)收取任何款項。工程