【摘要】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-06版本號標題:工程文件歸檔、流傳圖示頁次1/1區(qū)域說明市場區(qū)經(jīng)管區(qū)工程區(qū)合同的流傳
2025-08-04 03:12
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號程序文件版本號頁碼1/
2025-06-03 09:03
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號WI/DC-03工作指引版本號標題:合同號編碼方式頁次1/1
2025-05-08 04:59
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號WI/IQC-01工作指引版本號標題:DCS模件檢驗規(guī)程頁碼1/1
2025-07-13 18:45
【摘要】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-05版本號標題:采購合同編碼方式頁次1/1目的:統(tǒng)一公司各部門采購代碼,規(guī)范采購合同編號。范圍:適用于達實公司以需求方名義與供貨商簽定的所有采購合同。:CXXXXX-XXX/XXX
2025-07-13 15:02
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號WI/EN-12工作指引版本號標題:設計驗證說明頁碼1/2
2025-08-04 02:56
【摘要】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/AP-03版本號1.0標題:對外報送材料流程頁次1/1目的:對報送資料實行規(guī)范管理。流程:相關(guān)部門/人員流程
2025-08-04 03:15
【摘要】鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強通信建設工程安全生產(chǎn)管理,保障人身、施工建設安全,維護通信用戶的合法權(quán)益,明確安全生產(chǎn)責任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國電信管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱通信建設工程,是指各類網(wǎng)絡通信設備、通信建筑
2025-04-12 02:52
【摘要】文件編號:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理,是規(guī)范建設工程施工項目管理行為,明確公司各層次與人員的職責和相互
2025-08-06 08:29
【摘要】安徽省某某工程有限責任公司項目部管理辦法1:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于
2024-11-29 03:51
【摘要】5/6xx自動化工程有限公司文件編號程序文件版本號標題:軟件編程控制程序頁碼2/3目的:
2025-06-25 19:54
【摘要】----目錄一、公司簡介011、簡介012、組織架構(gòu)01二、企業(yè)文化021、公司文化022、日常禮儀023、儀容儀表044、溝通禮儀045
2025-06-06 15:08
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料注意保密IAD事務管理部經(jīng)理年終述職報告北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司BEIJINGHOLLYSYSCo.Ltd魏奕2內(nèi)部資料注意保密目錄2組織學習與成長3.KPI總結(jié)3
2025-08-03 14:20
【摘要】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-12版本號標題:公司簡報編輯、制作及發(fā)送流程頁次1/1目的:規(guī)范公司簡報制作,明確各部門人員的分工。:適用于公司簡報(???的制作及發(fā)送。流程:責任部門或人員
2025-08-04 03:21
【摘要】XX建設工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設工程股份有限公司(以下簡稱股份公司)員工管理,營造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學的人力資源管理體系,充分調(diào)動廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級經(jīng)理人員是人力資源管理的實施人,負有人才培養(yǎng)的責任,在執(zhí)行本文件過程中各級經(jīng)理應當積極參與,履行規(guī)定的職責。第二條各控股
2025-04-12 12:47