機電管理部經理年終工作總結(文件)
【正文】 部門員工對聯(lián)網收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。本人要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。 七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作，為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。 在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。下一步，要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。主要表現(xiàn)在： 一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。一年來，義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道
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