員工期權(quán)激勵(lì)方案模板最新(文件)
【正文】 由當(dāng)事人提出轉(zhuǎn)讓。
當(dāng)持股（包括期股）員工發(fā)生本細(xì)則描述的向公司轉(zhuǎn)讓股份的情況時(shí)， 公司向該持股（包括期股）員工應(yīng)支付的回購款在完成回購之日起的一年后開始兌現(xiàn)，分兩年等額兌現(xiàn)，即每年兌現(xiàn)二分之一。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓雙方必須到董事會(huì)進(jìn)行登記備案，否則轉(zhuǎn)讓無效。
經(jīng)營年度初，董事會(huì)組織對(duì)公司上經(jīng)營年度決算審計(jì)并審批通過決算報(bào)告后，公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人及公司業(yè)績達(dá)標(biāo)情況，結(jié)合公司股權(quán)激勵(lì)方案，確定符合股權(quán)激勵(lì)業(yè)績條件的人員名單，并組織計(jì)算股權(quán)激勵(lì)
基金的額度及可獲取股權(quán)的額度，財(cái)務(wù)部門對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。
第十五條 解鎖流程
激勵(lì)對(duì)象向董事會(huì)提交《解鎖申請(qǐng)書》，提出解鎖申請(qǐng)。
若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì)審批備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。
第十七條 激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利義務(wù)
激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，遵守公司章程及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在鎖定期內(nèi)不得用于擔(dān)保、質(zhì)押或償還債務(wù)。
第十八條 股東的權(quán)利和義務(wù)
股東的權(quán)利 ：
參與制定和修改公司章程。
依照《公司法》及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。
按照出資比例分配紅利。
按期繳納所認(rèn)繳的出資。
其它依法應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。
國家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)。
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本細(xì)則是公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案以及股權(quán)激勵(lì)操作與管理的基本依據(jù)，一經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，無論股東會(huì)、董事會(huì)或激勵(lì)對(duì)象均按此辦法理解、解釋、執(zhí)行。
第七章 附則
第二十條 試行、修訂及解釋
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由公司提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)董事會(huì)審核、股東會(huì)批準(zhǔn)，可能的情況變化包括如下：
市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司持續(xù)經(jīng)營。
在公司核準(zhǔn)登記后，不得擅自抽回出資。
1公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。
優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本。
選舉和被選舉為董事、監(jiān)事。
激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)、表決權(quán)，鎖定期滿解鎖后，享受股東應(yīng)享有的一切權(quán)利。
激勵(lì)對(duì)象應(yīng)按規(guī)定按時(shí)足額繳納購股資金。
激勵(lì)對(duì)象應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及方案的有關(guān)規(guī)定，積極配合相關(guān)手續(xù)并按流程辦理，若因激勵(lì)對(duì)象自身不配合造成損失的，公司不承擔(dān)責(zé)任。
激勵(lì)對(duì)象的解鎖申請(qǐng)經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一辦理滿足解鎖條件的股權(quán)解鎖事宜。
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