20xx年一份水果店創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。 3 農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為匯源水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。從而達到了雙贏的目的。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。(2)推出積分卡活動，吸引社區(qū)居民前來消費。這樣既有新意，也更能吸引別人的關(guān)注。推廣水果對健康的知識。消費金額為19。4萬元 以水果店占社區(qū)水果消費35%計算，月銷售額為：8。在食品消費結(jié)構(gòu)中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這么計算，水果店的月營業(yè)額預(yù)計可以達到8。但由于年齡原因，決定了他們不可能去很遠的地方，并購買很多很重的水果，所以社區(qū)水果店最方便其購買水果，同時南方一些已經(jīng)贏利的水果店的選址也都在社區(qū)周圍。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時也是由于平時工作忙碌，沒有什么時間去超市或農(nóng)貿(mào)市場，所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果，同時也起到了提示消費的一個作用。 市場份額分析： 1 消費人群：主要定位在離、退休人員或時間充足，掌管家庭采購權(quán)的人群。預(yù)計今后幾年，隨著消費結(jié)構(gòu)進一步趨于合理化，水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。 (2)社區(qū)水果店的開設(shè)，會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費，相信這一快可以增加15%。按消費65元計算，消費金額為19500元 消費水果50元以下的家庭占10%。 二 利潤分析：(1)目標為3000戶居民的社區(qū)。(4)召開推廣會，邀請一些水果攤的老板參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。 市場營銷計劃 一、 銷售： 成立大客戶銷售部和零售連鎖部。所以控制起來要比其它商品有點難度。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。 (3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1 良好的形象 2 良好購物環(huán)境 3 有競爭力的價格 4 多重的促銷活動 5 多種多樣的便利服務(wù)措施。我們除了店租便宜外，大量
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