在全市農(nóng)業(yè)項目建設和技術服務電視會議上的講話稿(文件)
【正文】 、多部門；從縱向看，牽聯(lián)市、縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)和農(nóng)戶多個層次，尤其是面對千家萬戶的老百姓，加之農(nóng)業(yè)項目自身的產(chǎn)業(yè)特殊性，與農(nóng)民群眾的利益關系直接，項目實施涉及面的廣度、操作的難度以及管理的復雜程度都比較高，這是廣大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線和基層干部面臨的一個新課題。各縣市區(qū)要建立強有力的組織領導和協(xié)調(diào)管理機構，實行一個項目一套班子、一套管理制度和一套政策辦法。要建立嚴格的技術承包服務責任制，科技人員與被服務的單位，要按照責、權、利相結合的原則，簽訂規(guī)范的技術承包或者技術服務合同。各級涉農(nóng)部門根據(jù)職責分工，要切實擔負起項目的監(jiān)督與管理責任，既要加強對種養(yǎng)業(yè)基地項目建設的管理，又要督促本系統(tǒng)科技人員搞好技術承包和技術服務，實行全過程監(jiān)督管理。這次會議后，農(nóng)口各包?？h市區(qū)責任部門要立即下去展開督導工作，并要堅持明查暗訪相結合，特別要直接深入到村、到戶聽取群眾的意見和反映，然后向縣、鄉(xiāng)反饋情況，提出指導性意見。今年的考核任務十分繁重，不僅要對項目建設情況進行嚴格的考核驗收，還要對農(nóng)業(yè)科技人員開展技術承包和技術服務的情況實行單獨考核，又要對五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況進行年度考核和三年綜合考核。當前全市秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的序幕已經(jīng)拉開，各級各有關部門一定要緊緊抓住并利用好這次難得的機遇，進一步增強責任感和緊迫感，特別是充分利用好秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整前的一個多月的有效有限時間，切實增強時間觀念、季節(jié)觀念，時間要一天天計算，工作要倒排時間表，切實做到思想再發(fā)動、領導再加強、精力再集中、措施再落實，迅速掀起全市秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的高潮，確保全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設實現(xiàn)新的更大發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。 同志們，加強種養(yǎng)業(yè)基地項目建設，搞好農(nóng)業(yè)技術承包和服務，是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作方式的重大轉變，也是市委、市政府深度推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的重大舉措。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組辦公室要堅持一周一調(diào)度，要調(diào)度到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目單位，并將督導和調(diào)度的情況及時進行通報。通過強有力的監(jiān)督管理，確保項目建設順利進行。各級各有關部門參與項目建設承包服務的技術人員，要以科教興農(nóng)為己任，從加快全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從實踐“三個代表”重要思想、鞏固擴大共產(chǎn)黨先進性教育成果的高度，對自己所承包的種養(yǎng)業(yè)基地項目技術高度負責，特別是要對承包的項目拿出切實可行的技術意見，提出有效的技術措施，切實滿足項目建設各個環(huán)節(jié)對技術的需求，有效解決好農(nóng)業(yè)科技入戶率低、入戶最后一公里梗阻問題，加快農(nóng)業(yè)先進、適應技術成果的推廣普及。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人是項目建設的第一責任人，對本地的農(nóng)業(yè)建設項目負總責，要親歷親為，始終抓在手上，抓細抓實，一抓到底，抓出成效?！ ∫灰獓栏衤鋵嶞h政領導責任制。在注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員作用的同時，也要注重發(fā)揮有豐富實踐經(jīng)驗的土專家和農(nóng)村科技帶頭人的作用。 今年
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