平安交通創(chuàng)建活動實施方案(文件)
【正文】 部門：安技部 責任部門：客運公司、城運公司、鴻運出租車公司、網管中心。 ，嚴格執(zhí)行車輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。 。 監(jiān)管部門：安技部 責任單位：汽車南站 ，嚴格落實進站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 三品查堵力度，嚴禁三品進站上車，落實三不進站、六不出站管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。站內出租門面不得有違章用電、用火現(xiàn)象。充分調動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成平安站場創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進行治安巡查，對安全隱患及時進行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生?！ 《?、 總體目標 (一) 減少安全事故的發(fā)生。安全生產責任制作為安全管理工作的最基本 的制度，是安全生產管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產責任歸咎的基本依據。 (四) 形成良好的安全文化?！ ∷?、 活動內容 1. 平安交通活動的開展過程中，嚴格落實國家相關安全生產法律法規(guī)、 部門規(guī)章、行業(yè)標準、公司相關制度、項目辦、監(jiān)理辦安全生產管理各項措施。做好對安全生產責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。項目部組織對合同段內危險源進行辨識、分 析、評價。項目部安全生產科聯(lián)合工程科編制安 全檢查表，并結合施工進度進行修改和完善?！ ?. 提高參建人員的安全意識。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方 案和應急預案，報監(jiān)理辦、項目辦或組織專家論證。 五、 實施步驟 創(chuàng)建活動從20xx年3月至20xx年12月，分三個階段穩(wěn)步推進?！ ?三) 總結經驗鞏固提升階段(20xx年11月20xx年12月) 對平安交通創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效?！ ∑桨步煌▌?chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內平安交通創(chuàng)建活動?！ ?四) 強化監(jiān)管、跟蹤負責 項目部廣泛接受監(jiān)理辦、項目辦、參建工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部平安交通實施方案。創(chuàng)建活動切實結合我標段實際，具有很高的可操作性和可實施性?！ 〗M 長：孫成斌 電話： 副組長：劉家亮 電話： 成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學武、宮新春。做到人人皆知，人人參與的良好局面。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。除嚴格按照培訓計劃落實培訓課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。安全檢查不留死角，杜絕走過場，一經發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格按照四定原則進行整改。根據危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。分部分項工程開始前，項目負責人根據施工組織設 計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄?！ ?. 落實安全生產責任制。通過本次創(chuàng)建活動，形成人人都是安全員、人人講安全、人人 為安全做件小事的獨具特色的安全文化?！ ?三) 提高作業(yè)人員的安全意識。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。平安交通創(chuàng)建活動實施方案三 一、 指導思想 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的科學方針。 (三)大力開展平安單位創(chuàng)建活動。 ，全面推進客運站服務過程程序化、服務管理規(guī)范化和服務質量標準化。對站內滅火器、消火栓等設施設備定期檢查確保完好有效。完善應急救援預案
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