集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃(2篇)(文件)
【正文】 政治理論學(xué)習(xí)+工作業(yè)務(wù)研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴(yán)肅性和重要性，營造并固化黨內(nèi)組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對組織的歸屬感和存在感。一是為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部管理，結(jié)合實(shí)際，編制并出臺了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財務(wù)管理類等共八類X余項(xiàng)制度，為集團(tuán)管理規(guī)范化提供了支撐；二是通過專題會、例會、干部職工會等形式，認(rèn)真開展制度宣貫學(xué)習(xí)工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍；三是集團(tuán)各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護(hù)制度的剛性約束力。 ，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。 。 （四）以宣傳營銷為抓手，提升景區(qū)知名度 。 。 。 二、存在的問題 （一）集團(tuán)管理規(guī)范化還須進(jìn)一步提升。 （三）融資受金融政策收緊落地困難。 三、2021年工作計劃 集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委政府和是資委工作部署，堅定“內(nèi)外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團(tuán)做實(shí)做大做強(qiáng)，為將我市建成全知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市持續(xù)貢獻(xiàn)文旅力量。一是結(jié)合制度執(zhí)行情況，繼續(xù)優(yōu)化完善集團(tuán)規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，不斷提高集團(tuán)管理制度化水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對子公司的管理和指導(dǎo)力度，通過現(xiàn)場辦公、專項(xiàng)檢查、制度規(guī)范等方式，加強(qiáng)對子公司的管控力度；三是調(diào)整子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，通過整合景區(qū)住宿、餐飲、運(yùn)業(yè)及旅行社等業(yè)務(wù)，聚焦景區(qū)運(yùn)營管理主業(yè)；四是梳理子公司組織架構(gòu)，對子公司組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，配優(yōu)管理人員、明確管轄權(quán)限、完善管控制度。一是結(jié)合年度項(xiàng)目建設(shè)工作計劃，制定符合公司發(fā)展需要的融資計劃，針對性地開展項(xiàng)目融資工作；二是堅持多措并舉，注重專項(xiàng)資金爭取、直接間接融資、吸納股權(quán)投資等投資渠道，特別要做好向政策性銀行的融資工作，多管齊下，拓寬項(xiàng)目融資渠道；三是提前梳理到期債務(wù)，有計劃、有針對性的開展風(fēng)險防患化解工作。一是邀請高水平的專家和機(jī)構(gòu)，廣開思路，精心包裝和策劃更多的旅游項(xiàng)目；二是有針對性地制定項(xiàng)目市場推廣方案，針對不同的旅游項(xiàng)目，制定不同的推介方案，有針對性地進(jìn)行招商，引入資金實(shí)力雄厚且行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)合作開發(fā)旅游項(xiàng)目；三是積極爭取土地優(yōu)惠、貸款貼息等政策優(yōu)惠，增加企業(yè)投資吸引力。一是繼續(xù)梳理創(chuàng)建范圍內(nèi)的“八大塊”，通過內(nèi)部自查、外部專家和電視臺暗訪檢查等形式對AAAAA創(chuàng)建工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保順利通過家驗(yàn)收檢查；二是嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范，對景區(qū)住宿、交通、餐飲娛樂、休閑購物及導(dǎo)游服務(wù)等進(jìn)行規(guī)范管理；三是加強(qiáng)景區(qū)旅游廁所、游客服務(wù)中心、景區(qū)數(shù)字化應(yīng)用、公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加快景區(qū)提檔升級；四是按照標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)要求，常態(tài)化開展景區(qū)服務(wù)禮儀、工作流程、安全知識等工作培訓(xùn)，提升景區(qū)服務(wù)工作質(zhì)量；五是系統(tǒng)化推進(jìn)X、X景區(qū)的對外營銷。一是加快推進(jìn)X建設(shè)工作，確保年內(nèi)建成并投入運(yùn)營；二是推進(jìn)X際旅游康養(yǎng)度假城項(xiàng)目（X景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目）、景區(qū)燈光秀夜游項(xiàng)目、X溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目、X整體連片打造提升等項(xiàng)目的實(shí)施落地；三是持續(xù)研究儲備一批游客參與性強(qiáng)、盈利性好的新項(xiàng)目。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，扎實(shí)開展理論中心組學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)工作；二是編制公司黨委年度工作要點(diǎn)，細(xì)化工作計劃，扎實(shí)推進(jìn)黨建日?；ぷ鳎蝗菄?yán)格落實(shí)“三會一課”制度，過好黨員組織生活，強(qiáng)化組織建設(shè)、思想建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)，提升全體黨員黨性修養(yǎng)；四是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，開展承諾踐諾活動，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；五是加強(qiáng)意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織工作優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。 （四）市級資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢。 （二）項(xiàng)目建設(shè)啟動緩慢。 。 （五）以景區(qū)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 。 。 。 （三）以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 。一是集團(tuán)上下一心，高度重視資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，成立了以董事長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的劃轉(zhuǎn)工作計劃，確保劃轉(zhuǎn)過程中的每一步均有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查；二是嚴(yán)格按照劃轉(zhuǎn)計劃執(zhí)行，X旅游公司于X月X日簽訂有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，X旅游實(shí)業(yè)公司于X月X日完成改制并于X日簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議，兩家公司的工商登記變更工作均在2020年12月底前全部完成；三是市級資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)有序開展。一是厘清公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的工作職責(zé)，建立起董事會為公司最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會起監(jiān)督作用，經(jīng)理層具體負(fù)責(zé)公司經(jīng)營執(zhí)行的各負(fù)其責(zé)的公司運(yùn)作體系；二是根據(jù)公司規(guī)范運(yùn)作要求，圍繞法人治理，
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