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銷售管理個人工作計(jì)劃范文20xx(文件)

2024-12-07 02:13 上一頁面

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【正文】 房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作?! ∥濉⒇瀼芈鋵?shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成  我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案?! ∫弧⒔⒁恢煜の翼?xiàng)目業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)  人才是公司最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的置業(yè)顧問。  二、完善銷售制度  1)協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場管理與銷售工作,熟悉和掌握現(xiàn)場的運(yùn)作程序,以身作則,督導(dǎo)現(xiàn)場置業(yè)顧問規(guī)范服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象;  2)根據(jù)公司制定的銷售政策,控制好本樓盤的銷售優(yōu)惠折扣,保證銷控的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)現(xiàn)場《置業(yè)預(yù)算表》的復(fù)核。定期在早晚會議交流各踩盤所得資料,讓每位置業(yè)顧問了解市場最新動態(tài)。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正!  七、開早會與晚會與培訓(xùn)計(jì)劃  1)每日開早訓(xùn)會,體現(xiàn)公司正規(guī),嚴(yán)謹(jǐn)胡管理理念,而總結(jié)性晚會則是相互交流,反饋信息,檢查當(dāng)天銷售實(shí)施效果;  2)制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行。對來訪客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。下面是本人2022年的工作計(jì)劃:  一、對工作具有較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感  牢記自己的職責(zé),把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,因?yàn)楣镜匿N售制度不完善,今年以來就是摸著石頭過河。  嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己快速成長起來。和協(xié)是一個大家庭,和協(xié)是大家的和協(xié)?! ≈贫ü句N售部各項(xiàng)制度,完善相關(guān)管理制度。  為了完善公司銷售制度,避免管理漏洞,認(rèn)真學(xué)習(xí)k3管理,實(shí)現(xiàn)了k3看庫存,看銷量,報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)包裝計(jì)劃,建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。見到稍微大點(diǎn)的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。 。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,自己不能完成的盡量和同時溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長;  每天保持積極向上的心態(tài),用的精神面貌去面對每一個客戶?!   ∶總€月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作;  一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn);  一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職盡責(zé);  對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢,遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠家,堅(jiān)定自己的立場;  在維護(hù)老客戶這塊,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。每月協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員的月銷量,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表,分析產(chǎn)品走勢。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作,所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作,有利于工作的開展?! ∨ν瓿射N售任務(wù)并及時催回貨款。不僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴(yán)格要求。另一方面是一部人員的具體情況,只有全心全意為他們服務(wù),只有真心真意為他們工作,才能很好的開展工作,今年以來采取工作的手段是:懷柔政策。    銷售部從事銷售工作,一直把為人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,在工作期間切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。  做好客戶資料登記及督促置業(yè)顧問做好客戶跟蹤工作。(例如位置偏了:價(jià)格高了,其他地方都在降價(jià),景觀差了等)  六、銷售目標(biāo)  根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個置業(yè)顧問身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)?! ∷摹⑹袌龇治觥 “才挪缺P,制定每周踩盤目標(biāo)與要求,落實(shí)人員執(zhí)行。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個重點(diǎn)?! ×⑨槍︿N售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障  明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要
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